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、行政處罰程序等；2、學(xué)習(xí)結(jié)合市場監(jiān)管“APCD”工作法流程要求，如何操作電腦V3系統(tǒng)。3、學(xué)習(xí)現(xiàn)場勘驗(yàn)筆錄、問話筆錄等執(zhí)法文書的規(guī)范制作。4、學(xué)習(xí)總結(jié)專賣管理工作中的“亮點(diǎn)
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價(jià)格的異常波動(dòng)。
五是加強(qiáng)調(diào)控職責(zé)落實(shí)，積極發(fā)揮調(diào)控主體作用。著力加大“135”工作法及工作平臺(tái)的推廣應(yīng)用力度，完善三員工作職責(zé)與流程規(guī)范；嚴(yán)格執(zhí)行“六精”營銷
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作的思想認(rèn)識。在認(rèn)真學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)內(nèi)管工作法的實(shí)施應(yīng)用，結(jié)合市局（公司）實(shí)際，完善內(nèi)管、內(nèi)控制度，從制度上開展監(jiān)管
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”和“5+2”超常規(guī)的工作法，力促終端建設(shè)。
“白+黑”，即白天加黑夜?！?+2”，即周一至周五加周六和周日。日夜走訪
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，打擊違法違規(guī)經(jīng)營，鼓勵(lì)守法經(jīng)營。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，分類監(jiān)管實(shí)施辦法是加強(qiáng)零售許可證后續(xù)管理、專賣管理“12345”工作法推廣的重要配套措施，是專賣管理系統(tǒng)與
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管理中出現(xiàn)的有證無照、人證不符、睡眠證等問題，運(yùn)用1375工作法提升市場監(jiān)管能力。
二是加強(qiáng)對市場的走訪。統(tǒng)籌安排證件實(shí)地核查工作，利用更多的時(shí)間進(jìn)行零售戶走訪工作
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”工作法，采取誰指導(dǎo)、誰預(yù)檢、誰負(fù)責(zé)制。如將純度不高的煙葉預(yù)檢進(jìn)收購點(diǎn)，將直接考核該預(yù)檢員和片區(qū)負(fù)責(zé)職工，真正做到預(yù)檢工作不走過程不流于形式。
最后
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整治行動(dòng)，加強(qiáng)與毗鄰地區(qū)打假打私信息的共享；
三是結(jié)合APCD工作法，切實(shí)做好玉林“164”市場監(jiān)管體系的創(chuàng)新、完善工作；
四是做好零售
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工作法，切實(shí)為工作作風(fēng)建設(shè)把好脈。
一是“望”，即多觀察職工動(dòng)態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部充分融入職工工作與生活中，多到基層中走一走、看一看，觀察他們
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上水平。
一是成立綜合考評小組。聯(lián)合紀(jì)檢、綜合辦、“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營部門工作人員組成綜合考評小組，以“PDCA”工作法對督察考評實(shí)行事前計(jì)劃、事中實(shí)施、事后檢查并通報(bào)整改的步驟加強(qiáng)對各部門工作
