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。加大重點崗位人員培訓(xùn)力度，完善卷煙無接觸交接工作流程，提升人員業(yè)務(wù)水平及卷煙出入庫效率，確保在落實常態(tài)化疫情防控措施下，配送中心各項工作有序
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，直接影響分揀送貨工作。物流分公司黨委對此高度重視，多個崗位參與協(xié)同作戰(zhàn)，反復(fù)研討實施方案，制定詳細(xì)的工作流程與應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，并啟動為期
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。注重采購創(chuàng)新工作成果的轉(zhuǎn)化落地，不斷改進工作流程，針對公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、競爭性磋商、單一來源采購、詢價、詢比7種采購方式的不同要求，確?？荚u
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，問題管理是中線，風(fēng)險管理是底線”，繼續(xù)弘揚創(chuàng)新精神，立足本職崗位，把工作重點、難點作為創(chuàng)新的著力點、突破點，優(yōu)化專賣管理工作流程
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，修訂《合同管理辦法》，對合同管理職責(zé)、合同審核、簽訂與歸檔、履行與變更、糾紛處理、責(zé)任追究等方面進行細(xì)化，完善問責(zé)機制，進一步理順工作流程。同時
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，堅持頂層設(shè)計、靈活實用原則，鼓勵基層結(jié)合實際大膽創(chuàng)新，統(tǒng)一業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一工作流程、統(tǒng)一操作平臺，突破制約專賣管理高質(zhì)量發(fā)展的瓶頸。四是堅持?jǐn)?shù)據(jù)驅(qū)動
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查詢、服務(wù)引導(dǎo)等服務(wù)，高效便捷地為群眾解決問題。三是在規(guī)范業(yè)務(wù)流程上發(fā)力。進一步梳理和明確崗位職責(zé)、要求，規(guī)范許可證的申請、受理、審核、審批、發(fā)放各環(huán)節(jié)的工作流程
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》，對合同管理職責(zé)、合同審核、簽訂與歸檔、履行與變更、糾紛處理、責(zé)任追究等方面進行細(xì)化，完善問責(zé)機制，進一步理順工作流程。同時，加強對合同簽約方的風(fēng)險審查
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強化”組織對轄區(qū)部分單位和經(jīng)營部門開展規(guī)范經(jīng)營異地交叉檢查工作。一是強化合規(guī)制度建設(shè)和落地檢查。檢查卷煙合規(guī)管理制度的落實情況和日常工作流程的結(jié)合，并強調(diào)合規(guī)制度建設(shè)對卷煙經(jīng)營活動的規(guī)范
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PDCA、ECRS等精益工具，以座談或考試的方式檢驗精益知識和工具的掌握情況，提高全員對精益思想的認(rèn)知能力和精益工具的運用能力。通過優(yōu)化工作流程和完善工作機制，
