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死亡；某卷煙廠因設(shè)備數(shù)據(jù)未實(shí)時(shí)采集，導(dǎo)致卷接包工序停機(jī)待料，單日損失超百萬(wàn)元。這些案例揭示，物理空間的“彎道”正在成為制約行業(yè)效率的“隱性成本
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工序6條產(chǎn)線的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)管控界面，結(jié)合用能端反饋的預(yù)計(jì)停產(chǎn)時(shí)間，提高供能啟停響應(yīng)效率，實(shí)現(xiàn)供需協(xié)同發(fā)力，保障能源可靠穩(wěn)定供應(yīng)。圖為空調(diào)操作工查看
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創(chuàng)造”的聚集地。堅(jiān)持將創(chuàng)新和業(yè)務(wù)深度融合，企業(yè)積極引導(dǎo)科技骨干和青年員工聚焦“卡脖子”問(wèn)題和“短板”領(lǐng)域，談想法、提問(wèn)題、尋對(duì)策，探索工序優(yōu)化、技術(shù)攻關(guān)、質(zhì)量
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新興技術(shù)、破解工藝難題的行業(yè)專家?！胺€(wěn)定”是制絲生產(chǎn)過(guò)程控制的關(guān)鍵詞。之前，制絲車間加料工序出口水分存在波動(dòng)，張志平迅速組建團(tuán)隊(duì)開展創(chuàng)新攻關(guān)。團(tuán)隊(duì)成員仔細(xì)研讀相關(guān)資料
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，更沉淀出覆蓋生產(chǎn)流程、工藝參數(shù)和質(zhì)量管控的知識(shí)圖譜，在雪茄產(chǎn)品品質(zhì)提升方面發(fā)揮了關(guān)鍵作用。另外，長(zhǎng)城雪茄廠積極探索非關(guān)鍵制造工序的自動(dòng)化替代方案，
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、翹邊、掉嘴、漏氣、嘴紋、破煙等多道檢測(cè)工序。任何一道工序被忽視，就會(huì)使次品出廠，流入市場(chǎng)而危及企業(yè)生命。另外還有水份、圓周、重量、壓降、含末、燃燒性的檢測(cè)呢，
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?！被貞浧鸪跞肼殘?chǎng)的狀態(tài)，曾佳妮說(shuō)道。?業(yè)精于勤，行成于思。無(wú)論是在制絲車間從事烘絲工序輔助工、物檢員，還是在工藝質(zhì)量科從事轉(zhuǎn)序檢驗(yàn)員、產(chǎn)品質(zhì)量
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現(xiàn)場(chǎng)（資料圖）。關(guān)鍵工序控制更加智能在曲靖卷煙廠中，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的異常感知與預(yù)警系統(tǒng)，有效改變了傳統(tǒng)的生產(chǎn)管控模式，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程中的事
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，車間回潮、加料、烘絲等關(guān)鍵工序，存在水分控制流程復(fù)雜、關(guān)鍵影響因素定位困難等問(wèn)題。為了解決這些問(wèn)題，操作人員都各自形成了獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)做法，在生
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上，不知從哪里入手。看著迷茫的小組成員，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人曾凡齊說(shuō)：“大家不用急，萬(wàn)事開頭難，我們可以從各工序的生產(chǎn)流程尋找解決辦法
