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;切實(shí)提高管理水平和工作質(zhì)量。
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”、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)和“構(gòu)建兩個(gè)至上長效機(jī)制”等工作活動(dòng)結(jié)合起來，使得廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗
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一是加強(qiáng)各分公司及一線部門積員工的服務(wù)意識(shí)教育，注重提升“同舟”服務(wù)水平和公司形象，充分體現(xiàn)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的服務(wù)宗旨；二是各級投訴受理人員在具體工作
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”、“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)和“構(gòu)建兩個(gè)至上長效機(jī)制”等工作活動(dòng)結(jié)合起來，使得廣大黨員和干部職工的政治素質(zhì)、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗
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全員法律知識(shí)水平和依法行政能力。培訓(xùn)后進(jìn)行了閉卷測試，考試成績嚴(yán)格納入月度考核。
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提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。
通過QC小組創(chuàng)新工作的開展，將有助于提高工作效率，發(fā)揮員工參與質(zhì)量管理、改善績效的積極性和創(chuàng)造性，為進(jìn)一步降低成本費(fèi)用獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
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措施，確保網(wǎng)上訂貨各項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展，提高服務(wù)水平和客戶滿意度。
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；三是加強(qiáng)煙田管理技術(shù)培訓(xùn)，全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理。采取集中培訓(xùn)、大田示范等方式，努力提高煙農(nóng)的科技種煙水平和生產(chǎn)技術(shù)到位率；四是實(shí)行掛片包干，
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，認(rèn)真調(diào)查和了解本單位具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)或中、高級專業(yè)技術(shù)職稱，且對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有較高的政策、理論水平和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力的干部職工，按時(shí)推薦到市局
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、煙草報(bào)、宣傳欄、標(biāo)語和板報(bào)等開展形式多樣的安全宣傳教育，引導(dǎo)員工熟悉和掌握“安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范”和“安全文化知識(shí)手冊”的具體內(nèi)容，進(jìn)一步提高安全管理水平和安全防范意識(shí)
