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、服務(wù)部三級聯(lián)動、三方促進，對煙田面積和煙農(nóng)隊伍進行再鞏固。抓管理，促進思想認識再提升。以三級網(wǎng)格管理為切入點，針對種煙村發(fā)展不平衡等問題，以標準化
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田間地頭開起了小課堂。針對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，有針對性地進行面對面、手把手的指導(dǎo)，現(xiàn)場講授中耕培土、開溝排水、平衡追肥、病蟲害綜合防治等關(guān)鍵技術(shù)，邊干邊教、有說有
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。一是抓實貨源政策宣傳，算清“趨勢賬”。講通講透當前貨源稍緊平衡政策優(yōu)勢和好處，針對收緊后市場需求狀況與價格穩(wěn)定指數(shù)銷售趨勢走向進行分析，讓客戶清晰理解貨源
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ámides Extra）這款高希霸魚雷的尺寸很大，味道十分美味，全麥餅干和肉桂吐司組成的優(yōu)雅，始終保持美麗的平衡。還略微帶著一些蜂蜜和柑橘的香味
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;準確掌握煙區(qū)地塊動態(tài)變化，對基本煙田分類建檔立卡、上圖入庫，實行精準管理、退補平衡，走“科技興煙、科技助煙、科技強煙”道路。抓服務(wù)落實，把好發(fā)展
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，迅速推動市場狀態(tài)由「偏松」回歸至「正常」「合理」「偏緊」，價格指數(shù)、庫存狀況、供需平衡逐漸回升至較好水平。除此之外，最突出的特點，一是結(jié)構(gòu)提升
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高，適宜種植早煙，為解決格宜鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)發(fā)展的不平衡，多年沒有種植烤煙的大坪村今年按合同種植300畝，人勤春來早，種植現(xiàn)場大家
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市場狀態(tài)，關(guān)注動銷價格、庫存等指標，做好客戶和區(qū)域市場的平衡；二是做細客戶服務(wù)指導(dǎo)，探索構(gòu)建客戶總量分配“1+2”模型，提高
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；探索實施“區(qū)域性調(diào)撥散葉收購”，著力滿足不同工業(yè)客戶對等級結(jié)構(gòu)和收購方式提出的新要求，保障煙葉原料供需平衡。
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。通過線上網(wǎng)絡(luò)工具、電話拜訪，實地走訪，做好客戶節(jié)后庫存調(diào)研，及時了解客戶動銷情況，為公平科學(xué)投放貨源提供數(shù)據(jù)依據(jù)，保持稍緊平衡
