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參與督察的人員心中有目標(biāo)，有計(jì)劃，避免了督察過程中的盲目性和隨意性。
二是組織井然有序，確保督察質(zhì)量。為拓寬市場督察的廣度和深度，參與督察
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，這也充分表明此次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期效果。勐?？h局市場部全體營銷人員對今后的客戶服務(wù)工作充滿信心，將始終把全心全意服務(wù)好零售客戶放在心中，并付諸于實(shí)際行動。
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了“平安是金，平安是福，平安連著大眾心”的橫幅，時時提醒員工將“平安”兩字牢記心中。
五是設(shè)宣傳臺。該局（分公司）在縣街心花園
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，在消費(fèi)者心中知名度相對較高，特別是“紅雙喜”以小幅優(yōu)勢領(lǐng)先，這也說明“紅雙喜”自1997年以來堅(jiān)持不懈的對低焦油卷煙市場進(jìn)行默默培育的舉動是有成
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心中有數(shù)。
三是要求預(yù)算兼職管理員嚴(yán)格按照部門預(yù)算，切實(shí)履行財(cái)務(wù)監(jiān)督職能，確保各項(xiàng)開支符合預(yù)算要求，有效做好預(yù)算執(zhí)行工作。
四是繼續(xù)做好預(yù)算信息分析
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，將建設(shè)“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”理念深植入新進(jìn)員工心中，努力打造一批使命感強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng)的新煙草人。
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，認(rèn)清形勢，做好卷煙市場分析工作，切實(shí)做到對各項(xiàng)工作心中有數(shù)；三是充分認(rèn)識邊境口岸不穩(wěn)定給卷煙銷售工作帶來的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步提高
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，切實(shí)做到“心中有數(shù)”。三是開展實(shí)施工作。對區(qū)域內(nèi)的持證零售戶全面開展年檢工作，以現(xiàn)場核查為中心環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保年檢覆蓋率100
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漂浮、急功近利、情況不清、心中無數(shù)，不深入一線破解難題，下基層走馬觀花，作決策想當(dāng)然等問題，堅(jiān)決糾正調(diào)查研究不深入，在發(fā)展指標(biāo)上搞
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心中有數(shù)。
二是定期給商戶送一次溫暖。針對拜訪中發(fā)現(xiàn)問題，制定幫扶措施并著重為商戶辦一件實(shí)事、好事，包括整理店面、打掃衛(wèi)生，提出好的經(jīng)營策略與建議，
