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的原因有多方面的，但無論形式怎樣最終都是因為傷害了顧客，惹怒了顧客，才出現(xiàn)到手生意還是崩了的后果。請看下面幾個案例吧。
玩笑過度傷自尊
前不久
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，少了一分緊迫，而多了一絲從容。谷立佐的從容得益于富源縣煙草專賣局（分公司）依托省局（公司）＂一部手機種好煙
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新手卷煙零售戶必看，5大禁忌讓你少走3年彎路。
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開始實踐品牌文化升級的操作階段，首先應(yīng)思考如何尋找一個有力的抓手問題，這需要在明確歷史方位、品牌文化框架、邏輯起點基礎(chǔ)上，認真研究，方能準(zhǔn)確找到
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的抓手問題，這需要在明確歷史方位、品牌文化框架、邏輯起點基礎(chǔ)上，認真研究，方能準(zhǔn)確找到適應(yīng)本品牌的抓手?！ ∫渣S山品牌為例，歷史方位上
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確實整理的很整齊，我對著吳師傅說：“你來了好久了吧！”他有些不好意思的搓了搓手說：“也沒好久，我剛好從煙田轉(zhuǎn)回來，路過
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，上海煙草集團有限責(zé)任公司、上海汽車集團股份有限公司愛心校車捐贈儀式在杭州舉行。
情牽學(xué)子手，溫暖上學(xué)路。愛心校車捐贈活動是上煙集團攜手上汽集團針對校車安全建設(shè)發(fā)起的公益活動
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的。可當(dāng)遇到有顧客需要大量爐饃饃時，我們?nèi)齻€店就攜起手來互相拼湊。這樣不僅滿足了顧客的需求，我們因為攜手面對也獲得了收益。
還有，我有時候接到電話要給顧客
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，不給你拉手，徑自跟著人流，往動物方向跑去。當(dāng)天的太陽特烈，氣溫高，很炎熱，每走幾步，我都汗流浹背，
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是對手，奮力，拚殺，互不相讓；場下是“兄弟”，交流學(xué)習(xí)，友誼深厚。經(jīng)過激烈角逐，最終天等局代表隊以48
