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、飲料之類,也成了銷售的高峰期。在節(jié)前訂購(gòu)的高檔煙已經(jīng)銷售的差不多,最近煙草部門已經(jīng)開始上班,正常送貨,第一批次的卷煙投放正好在元宵節(jié)的前一天
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工作流程,確保專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)工作規(guī)范、有序、高效開展,遵循“企業(yè)補(bǔ)貼、有償服務(wù)”原則,專業(yè)化分級(jí)散葉收購(gòu)補(bǔ)貼兌現(xiàn)給分級(jí)主體,按照實(shí)際收購(gòu)量分批次支付專業(yè)化
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(營(yíng)銷部)要求各部門重點(diǎn)做好五項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)客戶終端資料的收集與分析,分批次引導(dǎo)客戶自主投入改造終端硬件設(shè)施;二是加大資金投入
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。但在現(xiàn)實(shí)生活中,有些人卻又不會(huì)“走”路。因不會(huì)走路而走向犯罪、走向不歸路或成為各種悲劇的“導(dǎo)演”者屢見不鮮。通過7月中旬農(nóng)行葫蘆島分行開展廉政文化教育實(shí)踐活動(dòng)—分批次組織全轄員工實(shí)地
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,有效規(guī)避了批次間的參數(shù)波動(dòng),切實(shí)保障了工藝水平?!?
工藝檢驗(yàn)科檢驗(yàn)員劉碧在測(cè)量煙絲水分。質(zhì)量攻堅(jiān)活動(dòng)開始后,制絲車間進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范制絲工藝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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印輔材到貨批次多、數(shù)量小、時(shí)間緊的困難,加班加點(diǎn)檢驗(yàn),確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。停產(chǎn)期間紅方印車間人員緊缺,質(zhì)量技術(shù)科又抽調(diào)部分檢驗(yàn)員前往紅方印車間進(jìn)行工藝質(zhì)量
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,收購(gòu)入庫(kù)管理組和巡回督查組要強(qiáng)化檢查督查,確保監(jiān)督檢查到點(diǎn)、到批次、到包,保證收購(gòu)入庫(kù)煙葉的等級(jí)質(zhì)量。三是堅(jiān)持平穩(wěn)收購(gòu)不動(dòng)搖。要繼續(xù)做好煙葉平穩(wěn)平衡收購(gòu)工作
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,9月1日至20日,對(duì)甲、乙班8個(gè)關(guān)鍵和特殊工序的不同牌別所有批次的各項(xiàng)指標(biāo)合格率進(jìn)行匯總,以合格率高者為優(yōu)勝,用競(jìng)賽的方式促使兩個(gè)班的在線操作工和中控
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“批次總量摻配”工藝的深化應(yīng)用,有效保證了卷煙加工質(zhì)量和混合均勻性,極大簡(jiǎn)化了工藝流程,為行業(yè)下一步技改提供了新思路。
會(huì)上,席高工結(jié)合實(shí)地考察
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領(lǐng)導(dǎo)小組制定經(jīng)營(yíng)能力和合作程度2項(xiàng)維度,11項(xiàng)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn),并制定評(píng)估審核表,客戶經(jīng)理對(duì)照審核表進(jìn)行評(píng)估,篩選出第一
批次建設(shè)名單。
三是“善溝通”???/div>