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，采取“每周一輪、每日一清”的方式，統(tǒng)計梳理滿意度調(diào)查問卷中的六項內(nèi)容摸底情況，了解每一名客戶對調(diào)查問卷中各項內(nèi)容的具體評價結(jié)果，找出短板問題
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，切實做到吸引消費，刺激消費，放心消費?！ 【劢构δ芡卣埂Ｏ?em class="term">摸底再實施，對有條件的特色終端設(shè)立消費體驗區(qū)、品牌展示區(qū)、文化宣傳區(qū)，協(xié)同
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上，積極宣傳辦證后的后續(xù)監(jiān)管內(nèi)容，做好宣傳引導(dǎo)工作，切實提升證件的入門質(zhì)量。
以“實”字為本，把好摸底關(guān)。加強與工商部門的密切配合，加強對
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，幫助煙農(nóng)算好烤煙收益賬，對來年的種植意向、面積、煙田地塊等情況進行調(diào)查摸底，靈活采取群眾會、交心談心的宣傳和動員方式，穩(wěn)定現(xiàn)有煙農(nóng)隊伍，并
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工作“熱身”。
一是及早宣傳，穩(wěn)定種植主體。認真開展生產(chǎn)前期摸底調(diào)研，收集煙農(nóng)意見建議，真正解決煙農(nóng)存在的實際困難和問題，明確來年煙葉
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培訓(xùn)工作，保證培訓(xùn)效果，師宗縣局（分公司）結(jié)合實際，組織客戶經(jīng)理按照“逐戶摸底調(diào)查、提報培訓(xùn)需求、合理選點選時、執(zhí)行培訓(xùn)方案、加強
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到位。通過手機APP盤點、現(xiàn)場復(fù)盤等多種方式，對市局（公司）及所屬多元化企業(yè)的資產(chǎn)權(quán)屬證明、租賃資產(chǎn)、實物資產(chǎn)管理情況進行摸底清查。通過核對固定資產(chǎn)和低值易耗品
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“標(biāo)桿終端”，塑造“塔尖”。組織營銷人員開展轄區(qū)擬建現(xiàn)代（標(biāo)桿）終端設(shè)施資源現(xiàn)狀摸底調(diào)查，優(yōu)中選優(yōu)，精心選擇符合條件且有意向的客戶
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，切實做到吸引消費，刺激消費，放心消費。
聚焦功能拓展。先摸底再實施，對有條件的特色終端設(shè)立消費體驗區(qū)、品牌展示區(qū)、文化宣傳區(qū)，協(xié)同
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煙葉收購進度。
抓實“產(chǎn)情摸底”。成立調(diào)查組，通過入戶調(diào)查，摸清煙農(nóng)真實產(chǎn)量情況，仔細估測家中打捆煙葉、烤中煙葉，做到捆捆稱重、炕炕估產(chǎn)
