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;加強與營銷、配送人員“三員”信息反饋互動機制，做到“第一時間發(fā)現(xiàn)，第一時間查處”。
不斷擴大信息收集范圍，建立市場監(jiān)管統(tǒng)一“線”。按照班子成員“包干到區(qū)
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;強化對運輸環(huán)節(jié)的重點監(jiān)管力度，集中整治客運、貨運、物流、快遞等，嚴(yán)厲打擊非法運輸、倒買倒賣卷煙等違法行為。
二是注重情報收集，強化信息共享。要求專賣
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煙草專賣法律法規(guī)的認(rèn)知程度，注重客戶引導(dǎo)，強化規(guī)范經(jīng)營意識。
二是強化信息收集，堅持全面查訪不放松。專賣、營銷、物流等一線人員通過實地與客戶交流，
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，廣泛收集零售戶和消費者意見和建議，提高管理水平。
強化信息效能。圍繞證件管理、市場管理、案件管理、內(nèi)部監(jiān)管、涉煙情報等五個環(huán)節(jié)，建立較為完備的專賣管理
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卷煙廣告，收集全國各地購煙信息；有人負(fù)責(zé)招募假煙銷售微商代理；還有人開公司，表面上搞網(wǎng)絡(luò)游戲直播，實際卻干著網(wǎng)上販煙的勾當(dāng)
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，完成線上消費者信息收集工作；選擇品吸的卷煙產(chǎn)品，填寫手機號碼，點擊獲取驗證碼，填寫驗證碼并提交，最后向消費者派發(fā)品
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。
一是收集市場信息。通過走訪調(diào)研收集零售戶的卷煙銷量、零售價格、品牌走勢、卷煙庫存等市場信息，明確年末市場營銷策略、配送服務(wù)、市場管理等措施，進一步提高把握市場的能力
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，要求營銷人員除日常拜訪外，增加市場信息收集、卷煙經(jīng)營指導(dǎo)頻次。
二是關(guān)注市場變化，加強市場調(diào)控。緊盯目標(biāo)分解，以抓日促周穩(wěn)月保全
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實地拜訪。做到“嚴(yán)、實、細(xì)”，收集和記錄獲取信息并反饋，做好征詢客戶在訂貨方面、貨源方面的意見和建議，收集信息，對客戶進行
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，激發(fā)消費者的購買欲望。
收集零售戶意見反饋?？蛻艚?jīng)理在走訪市場的同時通過與零售戶聊天談心的方式，收集其對卷煙品牌培育、貨源等方面的意見建議，為零售戶解答卷煙訂購
