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的環(huán)境改善做出了實(shí)際貢獻(xiàn)，更傳遞了國有企業(yè)的社會責(zé)任和擔(dān)當(dāng)，為創(chuàng)造干凈、整潔、宜居的生活環(huán)境貢獻(xiàn)力量。
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;防止“上凍”“爆管”等情況發(fā)生。通過全方位、多頻次的檢修維保，制絲車間主要設(shè)備性能及運(yùn)行穩(wěn)定性得到全面改善，確保設(shè)備運(yùn)行安全、穩(wěn)定、高效。
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。今年以來，常德煙機(jī)公司以群眾性改善活動為抓手，引導(dǎo)廣大員工充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，積極參與質(zhì)量改進(jìn)與創(chuàng)新，多角度、多渠道解決管理和技術(shù)問題
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;暢所欲言、各抒己見，提出改善方法，切實(shí)把“服務(wù)理念大討論”活動作為提升服務(wù)質(zhì)量的有效載體。
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。診斷現(xiàn)場，工商物流技術(shù)人員結(jié)合多年設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)提出了24條改善建議。隨后，與會企業(yè)代表通過視頻演示方式，就分揀設(shè)備存在的問題向?qū)＜覍で蠼鉀Q思路。通過
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指標(biāo)工藝質(zhì)量測評問題進(jìn)行了交流討論，表示在工作中要多交流、多思考、多行動，積極主動參與測評指標(biāo)的改善工作。
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用煙葉處理要求、處理標(biāo)準(zhǔn)、處理時間，同時強(qiáng)化督促指導(dǎo)，全面改善煙葉等級結(jié)構(gòu)。圖為煙農(nóng)在田間勞作的場景。
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塑膜包裝損耗量”課題榮獲二等獎。該課題針對卷煙塑膜包裝損耗問題進(jìn)行分析研究，積極探索全域綠色卷煙包裝模式，激勵和引導(dǎo)廣大干部職工開展小改善、小創(chuàng)新，培養(yǎng)全員綠色
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責(zé)任區(qū)內(nèi)的隱患點(diǎn)、消防器材、消防通道……并且在各自班組內(nèi)成為宣傳消防知識、培訓(xùn)消防技能的“專業(yè)能手”。圖為微型消防隊(duì)員定期檢查、保養(yǎng)消防器材同時，微型消防隊(duì)還堅(jiān)持將全員改善的理念帶入到
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現(xiàn)狀、提升目標(biāo)、改善措施及QC活動步驟等方面進(jìn)行了深入的探討，并明確后期課題責(zé)任分工和進(jìn)度安排。會議指出，課題組成員要珍惜機(jī)會、緊密協(xié)作，全面發(fā)揮創(chuàng)新才能
