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，而這些煙草目前價(jià)格十分昂貴，每公斤價(jià)格達(dá)到7~10美元。如今，一些中小型制造商正尋找途徑開(kāi)發(fā)更具價(jià)格優(yōu)勢(shì)的煙葉。
我們的理念就是要縮短新品牌投入市場(chǎng)所需要的時(shí)間
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就不用品嘗了，于是紛紛購(gòu)買。此外，我還在香煙的推薦上采用這種方法，因?yàn)槊恳环N香煙都有自己的口味與特點(diǎn)，顧客的需求也不盡相同。有一次，我們的新品牌上市
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產(chǎn)品的國(guó)家，有超過(guò)250萬(wàn)人使用電子煙。2014年，電子煙銷售額約為20億美元。行業(yè)經(jīng)營(yíng)者平均每月推出約10個(gè)新品牌及240種新口味。
法國(guó)政府把電子煙跟傳統(tǒng)的煙草劃成
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的一些市場(chǎng)上在商品陳列方面做得比較好的成功客戶做模板，通過(guò)視頻、相片等方式，指導(dǎo)客戶在商品陳列上做文章，突出新品牌、盈利水平高的品牌的陳列效果，
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;參與的人越多，提前了解這個(gè)新品牌的人就會(huì)越多，在參與中收獲獎(jiǎng)勵(lì)的快樂(lè)，更能對(duì)這個(gè)即將上柜的新品產(chǎn)生濃厚的興趣，這樣，一旦到了上柜
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圣”品牌的忠誠(chéng)度。同時(shí)，將部分有影響力的忠實(shí)客戶打造為“金圣”品牌消費(fèi)的宣傳者，不斷穩(wěn)固和擴(kuò)大“金圣”品牌的消費(fèi)群體，實(shí)現(xiàn)“金圣”新品牌要突破，
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不能松懈，勞記新品牌卷煙陳列面積要大，突出卷煙的特色。本地卷煙銷量最為暢銷，高中檔的卷煙銷量也要提高。只有提高銷售高中檔卷煙的數(shù)量，我們的贏利點(diǎn)
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心態(tài)。這類客戶干脆沒(méi)標(biāo)價(jià)，看人說(shuō)價(jià)，尤其是新品牌，“你們公司剛剛推出的七匹狼（尚品），我35元/包賣了好幾包
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顧客先抽后買，推薦本地的卷煙就是有這樣的好處，煙草工業(yè)只要上市一款新品牌，煙草公司就有免費(fèi)的品吸卷煙供消費(fèi)者試吸，提供有利的條件向顧客推薦新品
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抱怨貨源不足，對(duì)培育品牌也有很強(qiáng)烈的抵觸情緒，實(shí)際是因?yàn)樽鳛榭蛻舨欢孟蛳M(fèi)者推介新品牌，造成了部分品牌嚴(yán)重?cái)嘭浂糠制放茀s出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象。因此客戶經(jīng)理有責(zé)任加強(qiáng)
