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200人以上可設(shè)置1個(gè)零售點(diǎn)（依此類推）。
二是對(duì)加油（氣）站、新建小區(qū)、獨(dú)立礦區(qū)、監(jiān)獄、大型建設(shè)工地、商場(chǎng)、超市、飯店、酒樓、賓館、茶樓
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統(tǒng)一規(guī)劃，奮力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作；抓好技改建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”，既生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目的安全設(shè)施，必須與主體工程
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;分公司紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)務(wù)審計(jì)和法規(guī)相關(guān)人員必須對(duì)“興街煙站新建、抗旱經(jīng)費(fèi)運(yùn)用、優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼兌現(xiàn)、煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程”四項(xiàng)工作進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督，確保2012年“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)在規(guī)范管理
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管理體系基本形成，全員安全意識(shí)較強(qiáng)。
二是超音速干粉滅火系統(tǒng)等倉(cāng)儲(chǔ)安防新建項(xiàng)目起點(diǎn)高，前瞻性強(qiáng)。
三是安全基礎(chǔ)管理尚需加強(qiáng)，制度建設(shè)急需規(guī)范化、細(xì)化
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公開(kāi)制度、企務(wù)政務(wù)公開(kāi)、財(cái)務(wù)公開(kāi)，把權(quán)力運(yùn)行置于陽(yáng)光之下。
四是嚴(yán)查護(hù)廉，強(qiáng)化在基建工程上的滲透力，對(duì)新建基建項(xiàng)目一律分層簽訂實(shí)行廉政承諾書(shū)，
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;真正盡到一個(gè)黨員應(yīng)盡的責(zé)任。在具體的工作中，要帶頭學(xué)習(xí)講政治，帶頭干事謀發(fā)展，帶頭創(chuàng)新建佳績(jī)，帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)，帶頭自律樹(shù)形象
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”活動(dòng)為載體，緊緊圍繞班組基礎(chǔ)建設(shè)、安全建設(shè)、技能建設(shè)、創(chuàng)新建設(shè)、民主建設(shè)、思想建設(shè)、文化建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，建立了以支部班子牽頭、各班組長(zhǎng)、黨員骨干分工負(fù)責(zé)的班組建設(shè)格局
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，就非常注重節(jié)約用水，并按照節(jié)水“三同時(shí)”制度，新建工程項(xiàng)目必須同時(shí)規(guī)劃設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)竣工投產(chǎn)使用的要求，在2010年10月就投資修建了設(shè)計(jì)能力為
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;加強(qiáng)對(duì)各服務(wù)環(huán)節(jié)核心競(jìng)爭(zhēng)力的積極打造，通過(guò)創(chuàng)新建設(shè)、服務(wù)、傳播、管理等相關(guān)流程，引入非物質(zhì)激勵(lì)手段，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理，推進(jìn)行為規(guī)范建設(shè)，
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新建設(shè)、加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了專題部署。
會(huì)議認(rèn)為，2011年全市行業(yè)營(yíng)銷工作以培育532、461知名品牌為第一要?jiǎng)?wù)，市場(chǎng)營(yíng)銷上水平實(shí)現(xiàn)了新突破，品牌
