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他們帶來驚喜的同時也為我的超市贏得了收入。
可是一段時間之后，我覺得沒有新意啦。于是，我就進購了一批上檔次的火機，我將這些火機陳列在香煙前面的柜臺里。顧客一進店
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很難激發(fā)人的創(chuàng)新意識，而開展QC小組活動恰好給了一個發(fā)揮自我的空間和平臺，使他們能夠主動投身企業(yè)的發(fā)展；第三、QC小組活動成果的發(fā)布，讓員工有機
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或者是沿用固有、陳舊的制度，使黨建制度與中心工作相脫節(jié)，從而使黨建工作難以開展；三是黨建工作內(nèi)容空泛，缺乏吸引力?；鶎狱h建工作者缺乏創(chuàng)新意
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，我打算送給他們每人一條香煙作為鼓勵。然而，如果送他們經(jīng)常購買的又顯得有些缺少新意，于是我就打算送給他們與他們選購的香煙是同一品牌的另一種香煙，當(dāng)然
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，有的干脆就買下一包拿回去嘗一下鮮。
結(jié)語
春節(jié)好商機，裝扮出新意，羊年春節(jié)到了，作為零售戶我們新的一年要有新的打算，新的創(chuàng)意。在春節(jié)
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意識，真誠服務(wù)群眾，為企業(yè)發(fā)展奉獻，為干部群眾精誠辦事服務(wù)。要提升創(chuàng)新意識，深化用工分配制度改革，在工作過程中緊跟形勢，更新
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;也就是客戶和客戶經(jīng)理的因素。在客戶層面，一是要在終端選點上要準(zhǔn)確把握，注重選取創(chuàng)新意識強、接受新生事物能力強、綜合素質(zhì)較高、有強烈意愿參與終端建設(shè)的客戶。二是要加強工商協(xié)同
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很多辦法，又是買商品送積分、積分兌換禮品，又是節(jié)假日商品大促銷活動等，但因為沒什么新意，而且大家都在這么搞，因此收效甚微。前年冬季
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。因此煙葉生產(chǎn)者和卷煙制造者就要順應(yīng)時代發(fā)展潮流，不能固步自封，不能墨守成規(guī)，要時刻擁有創(chuàng)
新意識和創(chuàng)新理念，及時研發(fā)新品。
二是禁控?zé)熈Χ?/div>
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一進來，立刻就陷入了既定的模式之中，一定新意都沒有，顧客買了需要的東西就離開了，購物心情基本上沒有。一位顧客說：“我你看你超市
