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智慧農(nóng)業(yè)、煙葉生產(chǎn)全程機(jī)械化、新集體經(jīng)濟(jì)組織、煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體、種植保險(xiǎn)認(rèn)定賠付等各個(gè)方面。培訓(xùn)班還分析了全國、全省煙葉生產(chǎn)面臨形勢，深入解讀了2020年全省煙葉工作要點(diǎn)，安排
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抓實(shí)抓細(xì)抓具體，集中智慧攻堅(jiān)克難，有力有序推進(jìn)物流倉儲高質(zhì)量發(fā)展；強(qiáng)化檢查督導(dǎo)，明確目標(biāo)和責(zé)任，嚴(yán)肅工作考核，及時(shí)
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”的獲得凝聚著公司全體干部職工的智慧力量與心血汗水。
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面進(jìn)行了授課，授課內(nèi)容涉及區(qū)域物流整合、精益物流管理、現(xiàn)場管理及“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧物流等知識。
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;實(shí)現(xiàn)了卷煙全品規(guī)自動拆盤，統(tǒng)一了分揀和備貨節(jié)奏，備貨時(shí)間從原來的40分鐘縮短至10分鐘，有效推進(jìn)了精益化生產(chǎn)，有助于打造智慧物流樣板。圖為近日
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;進(jìn)一步提高保供質(zhì)量，助力金葉制造。
三是激發(fā)創(chuàng)新活力打造“智慧物流”。面對自動化、信息化的物流系統(tǒng)和設(shè)備，如何變“智能”為“智慧”，一直是物流分中心
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商業(yè)企業(yè)開展了深入的交流。
交流學(xué)習(xí)中，雙方緊密圍繞如何推動建設(shè)優(yōu)秀現(xiàn)代煙草商業(yè)企業(yè)開展了討論，并分別就黨建工作、卷煙營銷、專賣管理、文化建設(shè)、隊(duì)伍管理、智慧物流
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;推進(jìn)江蘇中煙在智能工廠、智能生產(chǎn)等方面的規(guī)劃與建設(shè)。
德國虹霓公司產(chǎn)品經(jīng)理Tomas Fock先生介紹了德國工業(yè)4.0概況；歐洲與虹霓公司眼中的智慧工廠，以及借力于智慧
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，充分展示了南康煙草人吃苦耐勞精神與責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，為城市生態(tài)化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“綠色、智慧、健康、宜居”的生態(tài)化城市目標(biāo)添磚加瓦。
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;堅(jiān)定信心、敢于擔(dān)當(dāng)、汲取智慧，以時(shí)不我待、只爭朝夕的精神，有計(jì)劃、有節(jié)奏、有良策地推動年末工作深入開展。
