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的客戶，區(qū)分不同價(jià)值客戶的期望，然后提供針對性的服務(wù)，并且把“兩個至上”的要求始終貫穿于客戶的管理與服務(wù)工作之中。
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不僅要會管理，而且要敢管理、善管理。企業(yè)各崗位的員工期望的是什么樣的管理人員？簡單地講就是既有大局意識，又有會管理、能管理的本事。大局意識是有覺悟的表現(xiàn)
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深化服務(wù)舉措，從粗放服務(wù)向精益服務(wù)轉(zhuǎn)變
隨著社會的發(fā)展，零售客戶對服務(wù)的需求和期望也越來越高，他們都希望能夠得到多樣化、人性化的服務(wù)。那么作為煙草
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虛心向顧客學(xué)習(xí)的“好學(xué)生”。格羅培斯的成功，可以說揭示了一個非常質(zhì)樸而又非常重要的道理：產(chǎn)品設(shè)計(jì)的標(biāo)準(zhǔn)不只在專家的大腦中，也在消費(fèi)者的心里。順應(yīng)消費(fèi)者所期望
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會議指出，不辜負(fù)國家局的期望，實(shí)現(xiàn)“創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展”目標(biāo)，關(guān)鍵在于人，核心是各級領(lǐng)導(dǎo)班子。會議還就“狠抓班子建設(shè)，著力提升
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了30年工廠改革發(fā)展基本經(jīng)驗(yàn)和體會。王廠長強(qiáng)調(diào)，工廠正處于難得的發(fā)展戰(zhàn)略機(jī)遇期，作為新一屆廠領(lǐng)導(dǎo)班子，承載著各級領(lǐng)導(dǎo)的期望，承載著創(chuàng)業(yè)先輩的囑托
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比較合理的建議，在言談話語之間，您可以了解到或獲取更多的營銷信息，對您的經(jīng)營會有一定的借鑒作用！
對未來期望，她表示公司應(yīng)該把
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考慮自身庫存和銷售情況，更沒有考慮培育重點(diǎn)品牌。這種情況下，他們提交的訂單往往和我們所期望的合理訂單存在較大出入。
第二，對零售客戶的訂單跟蹤不到位。開展
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;而又有益于企業(yè)的發(fā)展，誰就有組織的競爭力，而只有滿足顧客的需求，并努力把這種交易的費(fèi)用最小化，才會是市場的最終勝利者。
煙草消費(fèi)者都期望企業(yè)
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的工作期望值也普遍升高。一些卷煙持證經(jīng)營戶（包括無證戶）對煙草稽查工作有偏見、不滿意；還有一些普通卷煙消費(fèi)者對煙草的工作不理解、不支持，綜上所述
