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，零售戶首先要認(rèn)真訂貨，及時(shí)訂貨，及時(shí)存足煙款，確保訂單成功率。其次，把每期低檔煙貨源訂足“吃夠”，不流失貨源。再次
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需求；一邊加強(qiáng)需求側(cè)管理，有效滿足需求，努力引導(dǎo)需求，善于創(chuàng)造需求。尤其跟著需求走，消費(fèi)不能流失，市場不留
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卷煙所需承擔(dān)的消費(fèi)稅。但是既然已經(jīng)明確了作為煙草管理，這也就只是早晚的問題了。雖然稅負(fù)最終會(huì)以提價(jià)的方式轉(zhuǎn)嫁給煙民，但提價(jià)過程中肯定會(huì)有相當(dāng)數(shù)量的用戶流失。悅刻最近推出了口感
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春節(jié)就會(huì)收獲充實(shí)，盆滿缽滿，喜笑顏開?！ 霸剡^年”，顧客的不流失，無疑會(huì)提升商品的銷量。做好消費(fèi)調(diào)查，適量增加商品的儲(chǔ)備量
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，但可能會(huì)導(dǎo)致顧客流失，由此因小失大實(shí)在劃不來。
零售戶孫東海：近期遭遇雨雪冰凍天氣，我每天都會(huì)關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，密切關(guān)注天氣變化
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。據(jù)了解，不少零售戶為節(jié)約電費(fèi)，冬季不愿意開空調(diào)。其實(shí)這種做法是不妥當(dāng)?shù)?#xff0c;冰凍天氣下不開空調(diào)，或許能節(jié)約一些電費(fèi)，但可能會(huì)導(dǎo)致顧客流失
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，一是消費(fèi)群體流失，不管是因?yàn)橄M(fèi)能力又或者消費(fèi)意愿、消費(fèi)場景；二是透支結(jié)構(gòu)潛力，埋下未來銷量壓力、結(jié)構(gòu)矛盾并發(fā)的禍根；三是傷害客戶利益
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，一是消費(fèi)群體流失，不管是因?yàn)橄M(fèi)能力又或者消費(fèi)意愿、消費(fèi)場景；二是透支結(jié)構(gòu)潛力，埋下未來銷量壓力、結(jié)構(gòu)矛盾并發(fā)的禍根；三是傷害客戶利益
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；另一邊是人為的供非所求、供不應(yīng)求。我們的擔(dān)心，一是消費(fèi)群體流失，不管是因?yàn)橄M(fèi)能力又或者消費(fèi)意愿、消費(fèi)場景；二是透支結(jié)構(gòu)潛力，埋下未來銷量
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導(dǎo)致貨源流失，庫存“斷檔”，影響正常經(jīng)營。這個(gè)責(zé)任與客戶經(jīng)理后臺(tái)提醒不到位有關(guān)，但更多的責(zé)任是自己造成的。但愿今年旺季期間，卷煙零售戶不再犯這個(gè)
