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地解決了干旱或市政供水停水造成的生產(chǎn)用水緊張問題，有效減少了生產(chǎn)用水的流失浪費，而且投入改造材料費尚不足3萬元，為企業(yè)節(jié)約資金12萬余元。真正詮釋了“對標降耗
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夠是有優(yōu)惠的，如果消費者多買些煙跟買一包一個價，零售戶那里很多生意就會流失，這樣迫使零售戶做不到條包一價和明碼標價。
沒有解決好終端建設(shè)的問題
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口味品質(zhì)出現(xiàn)稍微變化，消費者認為沒有以前好抽；包裝也沒有以前色彩光澤鮮艷，視覺效果較差，導(dǎo)致消費人群的流失。
3、由于“萬寶路”卷煙在零售戶卷煙
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，我的處理方式不但沒讓這位顧客流失，相反，他不但長期照顧我的生意，還把親戚朋友介紹前來。
建立信譽度還要履行給顧客的承諾“說到做到”
記得一次顧客
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促銷，如果大家都搞你不搞，勢必會流失一部分顧客。我家也會搞促銷，比如周年慶，還有重大節(jié)日。不過，我家的促銷是借力廠家。比如
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。而你你店里卻有這樣沒有那樣，勢必會讓顧客選擇一家可以購齊的店，讓你本該到手的生意流失。我就遇到一次因為店里沒有好的茶葉，讓一位打算買高檔煙酒的顧客，
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生產(chǎn)過程中主要依照“經(jīng)驗”，對煙葉生產(chǎn)新技術(shù)接受能力較差。
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展、農(nóng)村經(jīng)濟的多元化和種煙比較效益的下降，煙農(nóng)隊伍流失嚴重，出現(xiàn)極大地不穩(wěn)定性
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，提醒我哪些卷煙庫存不足，要加大購進，避免斷檔流失顧客；還提醒我哪些卷煙庫存較大，要加大推介，避免占用資金，
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另外一家店里了。唉，白白流失了一筆生意！
??? 實事求是地說，出現(xiàn)這種現(xiàn)象不是自己服務(wù)不熱情，也不是自家商品不齊全，歸根結(jié)底是因為
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性，使得供需之間較大的貨源缺口變得無法填補，而零售客戶在推介替代品牌時也遭受更多挫折與阻力，時時處于客源流失的危機之中，抱怨貨源短缺理所當然。
原因
