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;權(quán)利人為該院。將該發(fā)明的保潤(rùn)劑在煙葉加料工序均勻噴灑在煙葉上,能提高煙草的耐加工性能,減少煙葉在加工過程中的造碎,降低卷煙的煙葉消耗,而且還能
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;店里每天都要盤點(diǎn)或查看商品的銷售量和保質(zhì)期,為保證控制商品消耗,對(duì)于庫存的商品及時(shí)盤點(diǎn)出來,為了杜絕已經(jīng)過期的產(chǎn)品流入市場(chǎng),店里每天都要打出一個(gè)
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;五是通過創(chuàng)新活動(dòng)降低了刀具消耗、節(jié)約了加工成本、提高了加工效率;六是通過職工創(chuàng)新活動(dòng)規(guī)范了工作,形成了良好的工作氛圍。第三,職工創(chuàng)新發(fā)布會(huì)也是
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標(biāo)榜價(jià)格合理,但實(shí)際上通常一只煙的售價(jià)在百元左右,再加上后期的煙彈消耗,以及無法維修等質(zhì)量隱憂所帶來的機(jī)會(huì)成本,自然而然就排除了很大一部分底層
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;但是消費(fèi)者在線下卻很難購買,不能形成最終的銷售。這不但造成了浪費(fèi),還會(huì)提前消耗掉消費(fèi)者的購買熱情,反而不利于新品推廣。
最后,要學(xué)會(huì)借勢(shì)營銷
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工作實(shí)際制定精益流程。不能在流程中設(shè)定一些無法做到的環(huán)節(jié),也不能將流程設(shè)置的過于理想化。要突出流程的簡(jiǎn)約性。精益管理的目的是降低消耗、提高效能,流程的設(shè)定如果過于繁瑣
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小組活動(dòng)效果不錯(cuò)。QC小組活動(dòng)遵循“小、實(shí)、活、新”的原則,秉承“小活動(dòng)成就大作為”的理念,在改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量、降低消耗、提高經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),培養(yǎng)、造就了一大批技術(shù)骨干
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標(biāo)和預(yù)警系統(tǒng),將質(zhì)量、效率、物耗、備件消耗等指標(biāo)分解到每臺(tái)設(shè)備的智能系統(tǒng)中,實(shí)現(xiàn)設(shè)備實(shí)時(shí)對(duì)標(biāo)管理、實(shí)時(shí)預(yù)警;實(shí)現(xiàn)設(shè)備智能診斷功能,通過對(duì)設(shè)備運(yùn)行
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力度;二要進(jìn)一步深入研究箱內(nèi)片煙密度對(duì)片煙醇化和卷煙加工質(zhì)量與消耗的影響,使行業(yè)更加關(guān)注和重視箱內(nèi)片煙密度偏差率指標(biāo);三要針對(duì)卷煙工業(yè)企業(yè)原料質(zhì)量的需求,加大
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;技術(shù)人員對(duì)溫濕度顯示值與檢測(cè)值的差值進(jìn)行計(jì)算分析
溫濕度是影響卷煙卷制質(zhì)量和消耗的重要因素,與卷煙質(zhì)量關(guān)系密切。為確保空調(diào)機(jī)組溫濕度控制精準(zhǔn),減少因傳感器失靈而導(dǎo)致的現(xiàn)場(chǎng)