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《對(duì)照檢查報(bào)告》，要求報(bào)告內(nèi)容真實(shí)、懇切、能深入的分析不足的地方和原因，以及清晰地做出將來(lái)整改的計(jì)劃。
第二層是群眾提?？h局作風(fēng)督查小組將以走訪市場(chǎng)、零售戶培訓(xùn)以及民主測(cè)評(píng)
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三是強(qiáng)化督查，嚴(yán)格考核。黨支部將此項(xiàng)工作開(kāi)展情況列入日常督查考核，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。認(rèn)真落實(shí)報(bào)到登記制度、服務(wù)紀(jì)實(shí)制度、溝通反饋制度等各項(xiàng)制度，
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部門和整頓辦聯(lián)合成立督查組，定期和不定期對(duì)車輛管理、工作紀(jì)律等方面情況開(kāi)展督查，及時(shí)通報(bào)相關(guān)情況，及時(shí)糾正各類問(wèn)題。通過(guò)紀(jì)律整頓，有效遏制
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;促進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作出實(shí)效。三是強(qiáng)化監(jiān)督，確保公開(kāi)責(zé)任落實(shí)到位。不斷完善辦事公開(kāi)民主管理監(jiān)督機(jī)制，對(duì)各部門信息公開(kāi)情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤督查，通過(guò)工作協(xié)同、會(huì)議
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，從而保證制度按時(shí)限、按要求落實(shí)。
四是健全執(zhí)行監(jiān)督機(jī)制。在制度執(zhí)行過(guò)程中，充分發(fā)揚(yáng)民主，將領(lǐng)導(dǎo)干部自我監(jiān)督和群眾監(jiān)督相結(jié)合，將部門自身督查與專門機(jī)構(gòu)
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承諾、依法辦事、提升服務(wù)、優(yōu)化環(huán)境、信息公開(kāi)、作風(fēng)建設(shè)、完善制度等7個(gè)方面 23項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)量化、細(xì)化專賣人員考核做出了明確規(guī)定。同時(shí)，進(jìn)一步深化三級(jí)督查和紀(jì)檢監(jiān)察部門的監(jiān)督查
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安全事故為零列入辦公室質(zhì)量管理目標(biāo)，辦公室再將運(yùn)行目標(biāo)分解到各車輛，并列入駕駛員業(yè)績(jī)考核，提高了駕駛員減少成本和安全駕駛的意識(shí)。
三強(qiáng)化督查考核。每月與安保
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“兩督查”。要求把整改任務(wù)落實(shí)情況和建章立制工作作為督查工作的重點(diǎn)，從嚴(yán)督導(dǎo)、從嚴(yán)要求、從嚴(yán)把關(guān)，確保各項(xiàng)整改任務(wù)不折不扣落到實(shí)處。要求各牽頭部門對(duì)整改落實(shí)情況采取一定方式
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;徹底消除隱患，并將嚴(yán)格實(shí)行“編號(hào)登記、限期整改、跟蹤督查、復(fù)查銷號(hào)”的動(dòng)態(tài)管理制度，確保督查檢查取得實(shí)實(shí)在在的效果。
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紅線、提質(zhì)增效”的煙葉生產(chǎn)收購(gòu)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
一是督查與整改并舉，促等級(jí)質(zhì)量合格。利用質(zhì)量督查小組巡回抽查的時(shí)機(jī)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各收購(gòu)點(diǎn)（組）煙葉
