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新貢獻(xiàn)。
二是瞄準(zhǔn)精益抓推進(jìn)。局（分公司）領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入開(kāi)展“三解三促”，了解社情民意、破解發(fā)展難題、化解社會(huì)矛盾，促進(jìn)干群關(guān)系融洽、促進(jìn)
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成績(jī)“的原則，真正把問(wèn)題談開(kāi)、把思想談通、把意見(jiàn)談好，達(dá)到消除隔閡、化解矛盾，加深了解的效果；四是材料加把火，自我批評(píng)再對(duì)焦
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工作中存在的問(wèn)題和矛盾，充分誠(chéng)懇地提出了很多好意見(jiàn)好建議，公司黨組將在總結(jié)梳理的基礎(chǔ)上認(rèn)真分析，研究解決。
座談會(huì)強(qiáng)調(diào)，南京卷煙廠全體干部職工要
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度，特別是在當(dāng)前工作繁忙的情況下，要妥善處理工學(xué)矛盾，把專題教育與日常工作有機(jī)融合起來(lái)，切實(shí)做到“兩不誤、兩促進(jìn)”。各督查組要嚴(yán)守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律
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;做到文明執(zhí)法、嚴(yán)格執(zhí)法，為卷煙經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的市場(chǎng)環(huán)境。
三是加強(qiáng)綜治安全工作不放松。積極開(kāi)展安全隱患和矛盾糾紛排查，確保財(cái)產(chǎn)安全、車(chē)輛安全、出行安全、人員安全“四個(gè)安全
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此事的，也是要求有關(guān)人員自警自省，妥善化解收購(gòu)矛盾，力求從證據(jù)和事實(shí)上，給煙農(nóng)最滿意答復(fù)。
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職權(quán)?！? 四是改進(jìn)監(jiān)督體系。為有效防止辦證管理不嚴(yán)格、工作作風(fēng)不扎實(shí)、矛盾協(xié)調(diào)不得力行為的發(fā)生，在專銷服務(wù)大廳通過(guò)設(shè)立意見(jiàn)建議舉報(bào)箱、放置服務(wù)工作意見(jiàn)簿，多方面收集
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萬(wàn)擔(dān)所作出的貢獻(xiàn)。但同時(shí)更應(yīng)該看到自身發(fā)展存在的不足，與先進(jìn)產(chǎn)區(qū)還存在較大差距，面對(duì)當(dāng)前全國(guó)和全省的煙葉發(fā)展形勢(shì)，要認(rèn)清安福縣煙葉迅猛發(fā)展中存在的主要矛盾
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服務(wù)部解決各種問(wèn)題，化解各種矛盾，扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷向前發(fā)展。
三是機(jī)關(guān)員工全心服務(wù)營(yíng)銷。全市系統(tǒng)機(jī)關(guān)人員全部參與到營(yíng)銷工作中來(lái)，市公司機(jī)關(guān)科室、分公司各部門(mén)每月
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出現(xiàn)的困難和問(wèn)題；成立矛盾協(xié)調(diào)小組，全程處理收購(gòu)過(guò)程中發(fā)生的突發(fā)事件。
強(qiáng)化合同執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行“計(jì)劃種植，合同收購(gòu)”政策，指導(dǎo)煙農(nóng)按合同要求交售煙葉
