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加深，煙的生存空間不斷壓縮，社交場合出現(xiàn)的頻率和必要性不斷壓低。短期內(nèi)，最直接的影響是消費(fèi)頻次和消費(fèi)數(shù)量的減少，但更長遠(yuǎn)地看，只要新
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短期內(nèi)帶來卷煙銷量下跌的風(fēng)險，又要相信推行自律小組建設(shè)會促使客我關(guān)系更近、市場監(jiān)管效率更高、市場秩序更好。要制定相應(yīng)的檢查、考核配套機(jī)制，做好各縣級局和相關(guān)部門自律小組
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;支）部開展“推優(yōu)”工作。6、黨員調(diào)入、調(diào)出、新發(fā)展、違紀(jì)處分、死亡等情況，因工作需要組織關(guān)系需短期異動的黨員，每半年摸底一次，有情況及時上報
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，對于如何正確處理好效益增長與品牌發(fā)展的關(guān)系、如何正確平衡好短期增長與長期發(fā)展的關(guān)系有了更加理性的認(rèn)識。
“困難和挑戰(zhàn)都是暫時的，終將會成為云南中煙不斷前行的墊腳石
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，很可能出現(xiàn)供過于求的現(xiàn)象，造成短期銷量增長，社會庫存也增加，影響長遠(yuǎn)發(fā)展。因此，考核應(yīng)結(jié)合實(shí)際情況，在銷量、訂貨面
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的經(jīng)銷商簽訂協(xié)議，無形中就避免了簽短期堆頭費(fèi)而造成了時間資源的浪費(fèi)，讓時間資源最大化利用。
（四）在動員零售客戶整店打造方面
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厚的文字功底。這些都是我在日常工作中忽略了的，而且，以上內(nèi)容，尤其是邏輯思維和文字功底，并不是短期內(nèi)努力學(xué)習(xí)，就能有明顯提升
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的年銷量也破不了10000箱，稍微能夠拿得出手、說得出口的不過是缺乏絕對貢獻(xiàn)的增速和增幅。
同時，一段時期追求短期上量的快速而密集的低端化，也為細(xì)支煙
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產(chǎn)品短期內(nèi)快速流行起來，而且是更長時間、可持續(xù)地流行起來。
過去，我們更擅長、也更愿意做的是類似于高端產(chǎn)品的市場炒作、品牌炒作、價格炒作，追求的是高價
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;這樣的短期行為是不可取的。
靠經(jīng)營之道來取勝，靠經(jīng)營有方來致勝，在林立的小店之中脫穎而出，你最好的經(jīng)營就是有方、有道，亮出自身的特色
