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，做實(shí)功課。
嚴(yán)格規(guī)范 狠抓落實(shí)
“大方煙草要恢復(fù)發(fā)展，已經(jīng)到了不破不立的地步，只有找到方向、找準(zhǔn)短板、認(rèn)清形勢、找準(zhǔn)突破口，才能快速提升發(fā)展
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，努力消除短板，注重清潔生產(chǎn)水平的整體提升。進(jìn)一步提高對執(zhí)行行業(yè)清潔生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)重要性的認(rèn)識，完善相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和配套措施，將能源消耗、原
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透明度、強(qiáng)化全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及補(bǔ)強(qiáng)供應(yīng)鏈短板等方面，具體分析如下：構(gòu)建協(xié)同體系：印巴空戰(zhàn)中巴基斯坦通過數(shù)據(jù)鏈共享實(shí)現(xiàn)預(yù)警機(jī)、戰(zhàn)斗機(jī)和防空系統(tǒng)的無縫
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，常態(tài)化開展質(zhì)量防差錯演練、工藝質(zhì)量巡檢、專項(xiàng)檢查，基于“細(xì)節(jié)為王”推進(jìn)生產(chǎn)工藝全流程系統(tǒng)化診斷，通過找短板、立標(biāo)準(zhǔn)、建機(jī)制，以點(diǎn)帶面不斷提升
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的問題和取得的成績，找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，“向前看”提前謀劃，對轄區(qū)市場監(jiān)管工作全面審視，補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，精準(zhǔn)發(fā)力，力保2018
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為一個全球化企業(yè)最重要的標(biāo)志和最重要的資產(chǎn)。
人才和觀念依然是兩大短板
對于廣大中小企業(yè)來說，要真正掌握網(wǎng)絡(luò)營銷，有面臨最大的兩塊短板，那就是人才和觀念
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，在任何一個方面都不能有明顯的短板弱項(xiàng)，特長彌補(bǔ)不了短板。中支煙的拔地而起，尤其細(xì)支煙的重新走強(qiáng)，正是得益于「三感合一」的產(chǎn)品體驗(yàn)，
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的學(xué)習(xí)研究，精準(zhǔn)吃透行業(yè)前沿經(jīng)驗(yàn)。同時要以智能制造應(yīng)用場景為參照，緊密結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)營實(shí)際，全面排查短板弱項(xiàng)，主動謀劃布局，精準(zhǔn)錨定改進(jìn)
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解讀,從評價結(jié)果既要看到進(jìn)步，更要認(rèn)識到核心運(yùn)行環(huán)節(jié)的短板，要深入反思，深挖背后的產(chǎn)生原因；要善于舉一反三，從個別典型案例延伸識別
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管理：高度重視并做好8月份零售戶分檔工作，精準(zhǔn)運(yùn)用分檔工具。此次診斷精準(zhǔn)指出了寧明營銷工作的方向與重點(diǎn)，為寧明煙草補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、沖刺年度目標(biāo)提供了有力指導(dǎo)
