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的動態(tài)分析，“以點帶面”掌握當(dāng)前卷煙市場動態(tài)變化，根據(jù)市場需求及時調(diào)整銷售策略。
熱點追蹤之三：客戶卷煙庫存狀況。借助信息采集點、零售終端戶，
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二是行動上更加自覺。要求營銷部門在制定貨源投放策略時，以充分的市場調(diào)研為前提，以零售客戶經(jīng)營能力、守法情況等為參考，做到公平公正，自覺向零售
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，講求策略。此次行動分步驟、分階段、分線路開展聯(lián)合檢查活動，打破工作常規(guī)，靈活運用錯時檢查、交叉檢查，聯(lián)查期間，要求稽查小組人員密切配合
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，在拜訪過程中，實地解答客戶疑問，保證客戶滿意；現(xiàn)場客戶服務(wù)部分緊扣33項客戶服務(wù)策略，全程模擬拜訪前準(zhǔn)備、拜訪中實施、拜訪后總結(jié)的流程
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策略時將零售客戶經(jīng)營環(huán)境、經(jīng)營能力等內(nèi)容作為參考依據(jù)，努力做到公平公正。
二是對貨源進行分類投放。將貨源按價格進行品類劃分，根據(jù)供應(yīng)量、品類特點和零售客戶經(jīng)營能力、社會
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;進一步提升客戶盈利水平，不斷提高客戶滿意度、忠誠度。
二是強化經(jīng)營策略，拓寬經(jīng)營思路。在日常的卷煙銷售工作中，部分農(nóng)網(wǎng)中小客戶由于年齡、文化素質(zhì)
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，采用填平補齊的方式優(yōu)化貨源投放策略，力求各類型客戶庫存狀態(tài)均衡；三是進行品牌分析，做好需求預(yù)測，評估貨源供應(yīng)策略；
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一是科學(xué)分析市場的發(fā)展趨勢，圍繞市局（公司）關(guān)于蘭州（橋）營銷策略，制定扎實有效的工作措施。定期對蘭州（
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，規(guī)范執(zhí)行更加有力。
一是注重關(guān)口前置。強化對營銷投放策略的再監(jiān)督，再審核，理清政策導(dǎo)向，關(guān)注合理庫存和價格穩(wěn)定辯證關(guān)系，要求
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銷售計劃、經(jīng)營策略、結(jié)構(gòu)調(diào)節(jié)、品牌傾向、投放技巧等，做到更精準(zhǔn)和有的放矢，能更好地完成2015年度卷煙銷售各項指標(biāo)任務(wù)。近期，廣西百色市樂業(yè)縣煙草專賣
