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，連夜寫了封請戰(zhàn)書，以樸實的語言表達(dá)了堅守崗位、守護(hù)安全的信心和決心。
為了給這群可敬的“守護(hù)人”加油鼓勁，市局安全管理科積極協(xié)調(diào)后勤等職能部門
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協(xié)合作人員，每天需對“10000”人的“大數(shù)據(jù)”進(jìn)行統(tǒng)計分析。
辦公室聯(lián)合信息管理科創(chuàng)新性地建立了“玉溪卷煙廠員工健康情況上報微運(yùn)用”“互聯(lián)網(wǎng)+疫情防控”系統(tǒng)，運(yùn)用信息化手段
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標(biāo)示范區(qū)建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化對煙站、烤煙科技員和煙農(nóng)的基礎(chǔ)管理，確保對標(biāo)示范區(qū)建設(shè)按照技術(shù)規(guī)范化、管理科學(xué)化、措施標(biāo)準(zhǔn)化的要求，提升各級管理和操作水平，為全縣煙葉
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，公司各黨支部黨員、預(yù)備黨員、入黨積極分子便自告奮勇踴躍報名，一支15人的“臨時工”志愿小隊火速成立了。
專賣監(jiān)督管理科顧丹梅的丈夫是社區(qū)工作者，防疫、宣傳
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調(diào)配到廠機(jī)組，動力車間展開動力設(shè)備大檢修，做實能源保障；物資管理科嚴(yán)把原輔材料及成品“收發(fā)存”三道質(zhì)量關(guān)；職能部門和基層黨支部攜手打響節(jié)后復(fù)工
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煙物流中心業(yè)務(wù)管理科科長袁金春告訴記者。
少生產(chǎn)一只紙質(zhì)煙箱意味著可節(jié)約1.2公斤紙、0.024立方米水，減少廢氣排放4.2公斤。卷煙包裝箱實現(xiàn)循環(huán)利用，既為企業(yè)帶來
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出來后，作為重要站點(diǎn)，市控?zé)熮k等在這里進(jìn)行了為期兩個月的監(jiān)督執(zhí)法。
深圳市交委羅湖交通運(yùn)輸局運(yùn)輸管理科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，以前車站等交通運(yùn)輸場所吸煙的比較
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良好氛圍。三是編制課件，強(qiáng)化培訓(xùn)。一季度，在崇左市局（公司）卷煙營銷中心、專賣監(jiān)督管理科指導(dǎo)下，制作了三位一體現(xiàn)代終端建設(shè)系列培訓(xùn)
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廣告法》和《煙草廣告管理的暫行辦法》恰好我家店鋪后院就是市場監(jiān)督管理局，也就是原來的工商局，一天，商標(biāo)廣告管理科的王科長到我家店里來取快遞，我就和
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營銷的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任。成員由企業(yè)管理科督查考評員、專賣管理監(jiān)督管理辦公室、卷煙市場部負(fù)責(zé)人、各專賣管理所所長（中隊長）、市場經(jīng)理組成。縣級局（分公司）
