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等技術(shù)，把質(zhì)量管理要求融入生產(chǎn)全過程，狠抓先進(jìn)實(shí)用技術(shù)集成和推廣，提高了煙葉生產(chǎn)整體水平。
圍繞綠色、生態(tài)、安全、優(yōu)質(zhì)發(fā)展方向，云南省
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自查問題數(shù)量進(jìn)行了明確和量化，通過上半年的考核，各主要用能部門已經(jīng)充分認(rèn)識和體會到能源現(xiàn)場嚴(yán)格管理要求，能夠積極、主動改進(jìn)對發(fā)現(xiàn)的能源現(xiàn)場問題。今后
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格式化、合同訂立程序化、合同管理規(guī)范化“三化”管理目標(biāo)，優(yōu)化合同管理流程，統(tǒng)一合同文本格式、訂立程序和管理要求，做好招投標(biāo)、合同談判、合同審查等合同管理工作
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標(biāo)準(zhǔn)，很多問題值得思考和討論，好的績效考核方法必須設(shè)立完善來提高工作效率，符合當(dāng)下精益管理的要求。
現(xiàn)在隨著時(shí)代的發(fā)展，煙草專賣局如何才能
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，真正走出了一條具有地方特色、符合現(xiàn)代企業(yè)管理要求的精益之路，煙農(nóng)得實(shí)惠、企業(yè)見實(shí)效。下一步，分公司將按照年初制定的精益管理方案，對揭膜提溝培土
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人才隊(duì)伍和具有現(xiàn)代管理知識的管理人員。
曾多次榮獲上海市勞模集體、上海市經(jīng)信委創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)基層黨組織、局級先進(jìn)黨組織等榮譽(yù)稱號。
多年來，車間始終堅(jiān)持“從嚴(yán)管理”要求，
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，熟知倉庫內(nèi)保管材料定額管理的核算方式，并能夠按區(qū)域化管理要求嚴(yán)格保障保管材料的帳、卡、物相符。
一個快速運(yùn)轉(zhuǎn)的陀螺，需要始終不斷調(diào)整自身的平衡
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，快速響應(yīng)市場變化。五是規(guī)范貨源投放策略。確定貨源投放規(guī)則，明確投放管理要求，做到貨源投放公開、公平、公正。六是加大品牌培育力度。制定區(qū)、市兩級市場發(fā)展規(guī)劃
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;按照烤煙生產(chǎn)千分制管理要求和烤煙生產(chǎn)重點(diǎn)工作考核要求，從政府和煙草兩條線，嚴(yán)格落實(shí)烤煙生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制和全面推行人員分片包干負(fù)責(zé)制，做到目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任
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了物流配送成本，也減短了客戶的取貨時(shí)間，卷煙物流正在用實(shí)際行動踐行精益管理的要求，正在用精益求精的追求詮釋人本物流的內(nèi)涵。
