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一對(duì)一技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)管,提高技術(shù)落地率,做實(shí)育苗基礎(chǔ)工作?! ?qiáng)化督導(dǎo)檢查。興義市煙草專賣局(分公司)、煙站成立督查組,雙向督查
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融合發(fā)展年”工作落實(shí)落地,以高質(zhì)量黨建推動(dòng)工廠高質(zhì)量發(fā)展。
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(公司)確定的復(fù)烤技改項(xiàng)目任務(wù)、區(qū)域加工中心建設(shè)要求等,突出重點(diǎn),扎實(shí)推動(dòng)復(fù)烤生產(chǎn)加工、綜合管理水平提升,突出抓好重點(diǎn)技改項(xiàng)目的推進(jìn)及落實(shí)落地
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局(公司)聚力推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展政策體系落實(shí)落地的要求,進(jìn)一步推動(dòng)“五大攻堅(jiān)戰(zhàn)”上臺(tái)階、上水平,主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),以堅(jiān)定的信心攻堅(jiān)克難
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人員、方案制定人員對(duì)問題進(jìn)行討論并尋求解決辦法,確保方案落地、落實(shí)、落戶。
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100%落戶落地銷售。
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;要求各黨支部對(duì)照省局巡察和年終考核發(fā)現(xiàn)的黨建問題,認(rèn)真制定整改問題清單,明確整改責(zé)任人和整改時(shí)限,切實(shí)抓好整改措施落地落實(shí)。二是“線上”檢查,
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;確保人員、設(shè)備、配送資源集中優(yōu)化整合。推進(jìn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格實(shí)名制管理,強(qiáng)化雙重預(yù)防體系建設(shè),組織開展安全專項(xiàng)整治、隱患排查和危險(xiǎn)源辨識(shí)活動(dòng),促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任全面落地。
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;動(dòng)態(tài)掌握零售戶的購(gòu)、銷、存情況,告知其要落地銷售,不向煙販子提供貨源,謹(jǐn)防卷煙外流。
三是強(qiáng)監(jiān)管。加強(qiáng)對(duì)零售戶亮證經(jīng)營(yíng)管理,避免有證不亮
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完善和改進(jìn),推動(dòng)創(chuàng)新成果落地轉(zhuǎn)化應(yīng)用,充分釋放科技創(chuàng)新活力。