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保苗,持續(xù)自救保生產(chǎn)“我是一個老農(nóng)民,煙葉就是我們的命,一家老小一年的開支都靠它,政府、煙草公司都在竭盡所能的給予我們幫助,我更沒道理
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;所以,作為店主一定要時時刻刻做到自查自糾,做好規(guī)范經(jīng)營才是硬道理。
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其中的道理值得每一位老板深思。人,天生就是有惰性的,總是有安于現(xiàn)狀、貪圖安逸的念頭,而且不到迫不得已,很多時候不會主動去改變。但是,
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,村集體給煙農(nóng)幫忙進行土地集中流轉(zhuǎn),咱自己再不擼起袖子加油干,還等啥啊?”如今的謝立明,反倒給老鄰居陳興明講起了道理。我們遠遠聽著
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,急顧客所急,想出最好的辦法,做成最好的生意。在賣煙的過程中,也能用到這個道理。遇到推薦一款新品香煙,顧客會問:“你
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,很難實現(xiàn)深耕,而且效率很低,起壟和覆膜也是一個道理,用上這個機器以后,可以省下近一半的勞動力,讓我們可以種植更多
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就是這個道理。對標對表,一次到位,實現(xiàn)全國大市場的大流通和不可復制的獨一無二。國際國內(nèi)雙循環(huán),是中央給我們提出的市場建設和供給側(cè)改革的良策。做好、精準這個全國
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不無道理,高有才也知道,雖然自己有多年的種煙技術(shù)和經(jīng)驗,但種個十畝八畝還行,這一種幾百畝,風險的確是太大。正在猶豫不決時,
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的“活雷鋒”。魏麗娜也常用“贈人玫瑰,手有余香”的道理教育子女。她的兒子8歲時就主動承擔起獻血宣傳、弱勢群體慰問的任務,女兒6歲就跟著媽媽去參加各項公益活動,目前已
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價值,體現(xiàn)職工價值,正規(guī)渠道購煙,正品無疑,我們看著就眼熱心跳如此,是個什么道理呢。至于人家發(fā)什么,發(fā)的多少,我