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員跟蹤指導(dǎo)栽培各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的技術(shù)落實(shí)，在營(yíng)養(yǎng)土配置、煙田小苗深栽、科學(xué)平衡施肥、中耕培土、病蟲(chóng)害綜合防治等環(huán)節(jié)，引導(dǎo)煙農(nóng)采取正確有效的栽培措施，確保生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)
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+線下”拜訪方式，努力提供高效、專(zhuān)業(yè)、個(gè)性化的拜訪服務(wù)。
打造特色終端，著力打通終端建設(shè)“痛點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)資源精確配置。根據(jù)終端客戶(hù)市場(chǎng)狀態(tài)、經(jīng)營(yíng)能力
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提高采購(gòu)活動(dòng)的組織管理水平和資源配置效率，確保采購(gòu)結(jié)果公正，實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光采購(gòu)”。
提升采購(gòu)工作質(zhì)量。運(yùn)用精益管理理念持續(xù)推動(dòng)采購(gòu)手段和管理模式創(chuàng)新，不斷
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;切實(shí)抓好卷煙營(yíng)銷(xiāo)、物流配送各項(xiàng)工作，優(yōu)化人員配置，明確人員職責(zé)，確保各項(xiàng)工作運(yùn)行有效，保障有力，為卷煙高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)強(qiáng)勁動(dòng)力。
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終端分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，從卷煙零售戶(hù)商圈地理位置、卷煙經(jīng)營(yíng)能力、店鋪硬件配置、守法經(jīng)營(yíng)等多維度打造終端示范店，引領(lǐng)終端建設(shè)發(fā)揮示范作用，以點(diǎn)帶面調(diào)動(dòng)其他零售戶(hù)參與終端建設(shè)
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;推動(dòng)卷煙營(yíng)銷(xiāo)高質(zhì)量發(fā)展。
一是規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一宣傳口徑。通過(guò)制定新零售終端電子圖冊(cè)，將建成新零售終端的運(yùn)行效果轉(zhuǎn)換為店鋪實(shí)景、客戶(hù)銷(xiāo)量及盈利對(duì)比分析圖、配置營(yíng)銷(xiāo)
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生產(chǎn)布局，優(yōu)化資源配置；“優(yōu)化煙地”：即用好田好土種煙；“優(yōu)化煙農(nóng)”：即以職業(yè)煙農(nóng)為主，職業(yè)煙農(nóng)比例達(dá)60%以上
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;為煙葉提質(zhì)增效打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一是做好合理布局規(guī)劃工作。根據(jù)煙地落實(shí)核實(shí)情況合理安排育苗場(chǎng)地，科學(xué)規(guī)劃布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶(hù)、優(yōu)化育苗資源配置
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;簽訂供苗協(xié)議。根據(jù)核實(shí)情況合理安排育苗場(chǎng)地，科學(xué)規(guī)劃布局，通過(guò)合理布局，優(yōu)化種煙田塊、優(yōu)化種煙農(nóng)戶(hù)、優(yōu)化育苗資源配置。
三是設(shè)施維修、場(chǎng)地消毒到位。及時(shí)
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的跟進(jìn)協(xié)調(diào)，為完成2021年任務(wù)打好基礎(chǔ)。
突出物流寄遞監(jiān)管。持續(xù)緊盯物流寄遞渠道的日常監(jiān)管，合理配置執(zhí)法資源，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，積極探索
