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，應(yīng)該做到步調(diào)一致、統(tǒng)籌推進(jìn)。營銷上，通過打造“服務(wù)中小客戶之路”，轉(zhuǎn)變工作重心，擴(kuò)大服務(wù)面積，取得群眾滿意；專賣上
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我們一行在講解員的帶領(lǐng)下，又來到了按照當(dāng)時出土?xí)r的狀態(tài)仿制的青銅器坑。講解員繼續(xù)講道：“從力學(xué)上分析，馬踏飛燕為飛燕找到了重心落點，造成穩(wěn)定性
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了網(wǎng)上服務(wù)大廳，各地?zé)煵輰Ｙu局的職能重心也逐漸轉(zhuǎn)向為民服務(wù)上，特別是對一些較為偏遠(yuǎn)的辦證戶，紛紛推行了“集中辦證”“送證上門”等服務(wù)，極大
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方向。作為客戶經(jīng)理，筆者所轄片區(qū)正是典型性城鎮(zhèn)市場和典型性農(nóng)村市場相結(jié)合，對比明顯。在現(xiàn)代終端建設(shè)前期，筆者主要將重心放在了城鎮(zhèn)市場的開發(fā)上；而在
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進(jìn)一步強(qiáng)化思想認(rèn)識，牢固樹立“防災(zāi)減災(zāi)”的思想意識，把工作重心轉(zhuǎn)移到強(qiáng)化中耕管理上來，按照分類指導(dǎo)，分片負(fù)責(zé)的原則，突出
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重心向市場一線傾斜，通過加強(qiáng)隊伍建設(shè)、合理分配安排工作、完善績效考核等方式保證市場監(jiān)管工作成效。同時對新入職員工，充分發(fā)揮其動力足、學(xué)習(xí)意識強(qiáng)的特點，大力開展
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，以百分量顯示工作成果。在考核針對性，將內(nèi)管考核重心由對營銷行為運行結(jié)果的監(jiān)督轉(zhuǎn)移到對營銷行為的運行過程監(jiān)督上，側(cè)重內(nèi)管運行過程中是否防范到位、是否及時發(fā)現(xiàn)
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，積極開展“職責(zé)對話交心談心周”活動，廣泛開展批評與自我批評。在職責(zé)對話方式上做到“三不”及“四個明確”，在職責(zé)對話內(nèi)容上堅持“五個對照”，在職責(zé)對話重心
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；及時將烤煙生產(chǎn)的重心轉(zhuǎn)移到中耕管理上，科學(xué)制定管理措施，實現(xiàn)與煙農(nóng)“零距離”接觸，正確掌握大田煙株生長動態(tài)，做到家家戶戶都有正常的生活
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在一線體現(xiàn)”。通過身子沉到一線，工作重心下移，發(fā)現(xiàn)解決問題，搭建起直接聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，打造為民服務(wù)“零距離”的特色品牌，形成
