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工降本增效。堅持自主創(chuàng)新，積極發(fā)展“創(chuàng)客團隊”，加強煙草農(nóng)機的引進和研發(fā)，不斷提高“珠江源”農(nóng)機品牌影響力。做好科學(xué)規(guī)劃，在開展現(xiàn)狀調(diào)查基礎(chǔ)上
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土質(zhì)下的作業(yè)效果，突破種植固有思維，提升種植規(guī)?；?#xff0c;實現(xiàn)降本增效?！爸v解+上手”增強作業(yè)體驗?，F(xiàn)場參訓(xùn)人員在工作人員指導(dǎo)下，上手體驗
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自身的金點子、降本增效的好方法，不斷地為創(chuàng)新南豐煙草營銷工作獻言獻策，并將金點子、好方法、好經(jīng)驗用于日常的網(wǎng)建工作中，促進營銷網(wǎng)建工作更上一層樓。三是注重營銷
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鄉(xiāng)村振興的重要支撐，圍繞煙葉產(chǎn)業(yè)綜合體建設(shè)，以農(nóng)機農(nóng)藝融合為導(dǎo)向，以煙葉生產(chǎn)減工降本為目標(biāo)，積極探索推廣適合南部山區(qū)地形的新型輕簡適配農(nóng)機
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各部門、各崗位節(jié)能減排、精益管理、降本增效潛力。四是嚴把“考核關(guān)”。將QC活動納入員工積分制管理，進行績效考核，并定期或不定期對QC活動開展情況進行督促檢查，
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;引導(dǎo)員工立足崗位開展精益改善活動，以小改小革、QC課題為載體，改善工作方式方法，助力企業(yè)降本增效。加強考核激勵，激發(fā)全員活力。將精益管理培訓(xùn)
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。面向企業(yè)發(fā)展需求，聚焦實際問題，圍繞標(biāo)準建設(shè)、質(zhì)量提升、工藝優(yōu)化、新品開發(fā)、設(shè)備升級、降本增效等方面，明確一批科技攻關(guān)項目，層層分解目標(biāo)
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站建設(shè)和7S現(xiàn)場管理，對辦公、作業(yè)、倉儲、生活等區(qū)域進行整理、整頓，深化節(jié)能降耗、降本增效，持續(xù)提升現(xiàn)場管理水平。強化標(biāo)準管理。通過流程落地，
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，降低卷煙配送成本，引導(dǎo)職工樹立主人翁意識和節(jié)約意識，切實將降本增效工作落到實處。夯實理論基礎(chǔ)，提高技能水平。積極做好營銷、專賣、物流等崗位
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，萬州分公司配送中心已累計取得2項發(fā)明專利和10項實用新型專利，在為企業(yè)降本增效、提高生產(chǎn)作業(yè)效率方面起到了積極作用。?
