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,在保障煙葉質(zhì)量的前提下推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)簡化革新,實施農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)允差值制度,提高機械化作業(yè)率。值得一提的是,對于農(nóng)機成熟度高、適用性高的環(huán)節(jié),
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技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合壩區(qū)、半山區(qū)、山區(qū)生產(chǎn)條件,在保障煙葉質(zhì)量的前提下推進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)簡化革新,實施農(nóng)藝標(biāo)準(zhǔn)允差值制度,提高機械化作業(yè)率。尤為值得一提的是
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不好”、供給端“保障難”“銷售難”的問題日益凸顯。為突破這一困局,煙葉質(zhì)量理念革新、煙葉品質(zhì)變革勢在必行。2016年,長期主抓原料工作的郜強調(diào)任湖北中煙“一把手
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;;高端手工雪茄銷量290萬支,增長145%,市場份額達(dá)65.2%。從國產(chǎn)化原料保障到現(xiàn)代化技術(shù)
革新,從傳承性品牌塑造到規(guī)?;袌鐾卣?/div>
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百年民族品牌的傳承?;厥走^去,作為“雙喜”品牌核心生產(chǎn)基地,廣州卷煙廠自2012年新廠區(qū)正式運作以來,通過思想革新、技術(shù)更新、管理創(chuàng)新,為“雙喜
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,不僅需要及時革新內(nèi)部控制環(huán)境,更需要提升財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng),才能應(yīng)對新會計準(zhǔn)則所帶來的挑戰(zhàn)。因此,在此基礎(chǔ)上,筆者對煙草企業(yè)管理
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,一頭扎進(jìn)悶熱高濕的環(huán)境里,一干就是幾十天,實現(xiàn)了從0到1的技術(shù)突破,先后完成了近20項技術(shù)革新,創(chuàng)造了該廠從安裝調(diào)試到設(shè)備驗收的新
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煙桿爛在煙地對土壤造成的破壞難題,提升來年煙葉質(zhì)量,又能有效減輕了煙農(nóng)用工成本和勞動強度,提高烘烤效率。在烤煙燃料革新下,煙葉烘烤配套設(shè)備的升級
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交流制、人才資源共享制,以創(chuàng)新破難題,把創(chuàng)效當(dāng)目標(biāo)。創(chuàng)新落地,創(chuàng)效添金。截至目前,工作室完成技術(shù)革新40余項、降本增效項目9項、發(fā)表專項論文17篇
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清理6.26萬畝,占比99.72%,綠色生產(chǎn)方式進(jìn)一步鞏固提升。烘烤設(shè)備的改造升級和烘烤燃料的革新,是烤煙生產(chǎn)綠色低碳環(huán)保的關(guān)鍵一環(huán)。近年來,