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;逐步形成權(quán)責(zé)明確、任務(wù)清晰、流程規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)靈活的煙葉生產(chǎn)經(jīng)營精細(xì)化服務(wù)機(jī)制，進(jìn)一步改善基層站點(diǎn)工作人員嚴(yán)重不足現(xiàn)狀，保障提升煙葉生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)到位率和預(yù)檢、采烤質(zhì)量
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隊(duì)伍建設(shè)中的短板不足，以更科學(xué)的機(jī)制營造更公平的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，加快造就高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍。正確認(rèn)識(shí)發(fā)展與規(guī)范，思考和把握凈化政治生態(tài)中的新形勢新任務(wù)。深刻認(rèn)識(shí)
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部分零售戶對(duì)市場狀態(tài)判斷不足，市場需求預(yù)測失誤，加之春節(jié)期間營銷能力有限，促銷活動(dòng)開展不合理等等，從而導(dǎo)致節(jié)后卷煙庫存量大，既增加了
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，去年的增長仍以恢復(fù)性、修復(fù)性增長為主，多為填補(bǔ)過往的增長空缺；其次，市場總的內(nèi)生需求仍不足，消費(fèi)信心有待進(jìn)一步提振；再有
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運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)了煙區(qū)資源的綜合利用及成本控制?？钋f煙站專項(xiàng)維修后實(shí)景圖 李敏供圖“標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建不僅能解決基層站(點(diǎn))設(shè)施設(shè)備陳舊、功能區(qū)配套不足、隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理及創(chuàng)新能力不強(qiáng)等方面短板
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也增長7.7%。熱鬧是真熱鬧，但多少熱鬧有余、內(nèi)容不足。和2019年春節(jié)假期相比，今年7.7%的消費(fèi)額漲幅要遠(yuǎn)低于低于出游人次19%的增幅。根據(jù)官方數(shù)據(jù)測算，
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夠大，不足以證明報(bào)告的合理性。“但隨著重啟的成功越來越多，這是我們一直在審查的事情，”它說?！拔覀兇_實(shí)按地區(qū)報(bào)告NGP收入?！焙芎谩Ｔ谖铱磥?#xff0c;有
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三級(jí)健全‘五型’班組管理體系，用14項(xiàng)基礎(chǔ)考核、8項(xiàng)指標(biāo)引領(lǐng)、5大項(xiàng)特色考核，對(duì)所有班組進(jìn)行星級(jí)評(píng)估，引導(dǎo)全廠24個(gè)班組強(qiáng)基礎(chǔ)、查不足、找短板、補(bǔ)缺
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暗地借鑒效仿。后續(xù)經(jīng)營我將一如既往地發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，糾正不足，優(yōu)化經(jīng)營，力爭越來越好！總之，抓好春節(jié)經(jīng)營意義重大，既是對(duì)
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;走得不遠(yuǎn)，花得不多，是節(jié)日消費(fèi)熱鬧有余、內(nèi)容不足的另一面。還原到行業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，有總體穩(wěn)定的一面，也有壓力不小的一面。1月份頂住外部壓力
