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了2020年公司總體生產(chǎn)經(jīng)營情況。2020年，公司以“五個著力點”作為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的抓手，推進“抓整改促規(guī)范、穩(wěn)增長保稅利、提能力強保障、戰(zhàn)疫情保安全”等主要工作任務的落實
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產(chǎn)業(yè)融合，鞏固提升“主業(yè)穩(wěn)收、輔業(yè)增收、扶貧助收”的煙農(nóng)增收格局。五是聚焦行業(yè)政治生態(tài)及煙站全面巡察突出問題，建立“抓整改、促規(guī)范、防風險”的長效機制，鞏固
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》等一系列內(nèi)部管理制度，著重加強全過程的跟蹤監(jiān)督，通過發(fā)現(xiàn)專賣執(zhí)法人員工作中的問題并及時督促整改，提高專賣執(zhí)法人員依法依規(guī)辦事和工作執(zhí)行力水平。六是加強專賣隊伍建設(shè)
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山情況，記錄林區(qū)內(nèi)是否有亂砍濫伐、偷獵捕獵、森林火災等現(xiàn)象。對發(fā)現(xiàn)的隱患和不足，第一時間通報相關(guān)責任單位，并要求限期整改，堅決破解“管不住
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消防安全責任制和崗位責任制，把工作做實做細，防患于未然。集中開展消防安全大檢查，全面清查、徹底整改火災隱患，消除不安全因素，做到逐個
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，嚴格執(zhí)行交驗標準，對交驗不達標項目或設(shè)備，要求修理方徹底整改，直至達標，保證設(shè)備綜合修理指標全面達標。
嚴把進度關(guān)。工廠克服疫情
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黨風廉政建設(shè)工作同考核、同推進，建立不滿意事項定期分析機制、問題督辦整改機制和追責問責機制，安排專人定期對“好差評”網(wǎng)絡(luò)平臺不滿意事項進行梳理，建立不滿意事項問題
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;完善標準方案、制定整改臺賬、強化部門聯(lián)動，實現(xiàn)對直屬單位各類型處罰案卷評查的全覆蓋，不斷推動依法行政再上新臺階，全力提升執(zhí)法監(jiān)督效能。此外，向
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人發(fā)現(xiàn)了安全問題，采取了臨時預防措施，但沒有從根本上消除安全隱患。發(fā)現(xiàn)安全問題后，應該深入分析研判安全隱患產(chǎn)生的原因，制定有效措施立即整改
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涉嫌違法發(fā)布煙草廣告予以了立案調(diào)查，并最終查實其違法發(fā)布煙草廣告行為，在案件辦理過程中，該店鋪當事人始終積極主動配合執(zhí)法，并第一時間予以了整改
