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檔給予緊俏貨源獎(jiǎng)勵(lì)。二是物料激勵(lì)，結(jié)合駐店助銷(xiāo)活動(dòng)的開(kāi)展，定期在掃描戶中開(kāi)展駐店助銷(xiāo)活動(dòng)，并安排品吸煙和小件文化產(chǎn)品為其聚集人氣，營(yíng)造濃厚的商圈
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;一月一次16%、一季度一次22.66%、半年一次38.66%、一年一次6.66%、不定期16.02%。不定期百分比值可以作為任意條件分別進(jìn)行新組合，但新組合的之和都沒(méi)有超過(guò)原基數(shù)的最高
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為抓手推動(dòng)“黃金葉（黃金眼）”市場(chǎng)培育。每月定期跟蹤和分析“黃金葉（黃金眼）”市場(chǎng)表現(xiàn)，并與同價(jià)位品牌進(jìn)行五率比較分析
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聘用制市管員進(jìn)行定期或者不定期的考核與測(cè)試，在一個(gè)時(shí)期內(nèi)，對(duì)聘用制市管員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)效果進(jìn)行全面評(píng)估，確保其能夠通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷實(shí)現(xiàn)自身能力
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對(duì)煙葉預(yù)檢工作進(jìn)行定期和不定期檢查，督辦檢查預(yù)檢員入戶預(yù)檢情況，并請(qǐng)煙農(nóng)對(duì)入戶預(yù)檢員進(jìn)行評(píng)議，對(duì)預(yù)檢質(zhì)量和純度存在問(wèn)題的預(yù)檢員要求及時(shí)整改，整改
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專(zhuān)業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、企業(yè)文化等綜合知識(shí)的內(nèi)容。在培訓(xùn)方式上，采取多種形式進(jìn)行。不定期邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者來(lái)企業(yè)授課，組織干部到同行業(yè)和國(guó)內(nèi)知名企業(yè)考察學(xué)習(xí)，進(jìn)一步開(kāi)拓
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銷(xiāo)售、形象展示、品牌培育、宣傳促銷(xiāo)、信息采集、消費(fèi)跟蹤方面的作用，以提升品牌知名度；要通過(guò)定期不定期召開(kāi)客戶座談會(huì)、新品品吸會(huì)、品牌推介會(huì)等不同形式，加強(qiáng)對(duì)
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培訓(xùn)到位，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、省市局安全工作文件、崗位安全操作規(guī)范、交通安全和崗位重大危險(xiǎn)源等知識(shí)；二是安全檢查、整改到位。對(duì)
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資源共享，廣泛與各企業(yè)、科研單位之間開(kāi)展交流與合作，定期邀請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者來(lái)廠舉辦講座，組織各種外出參觀考察。企業(yè)內(nèi)以工作為紐帶，將個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)納入
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;見(jiàn)《“知音”服務(wù)品牌手冊(cè)》），但相應(yīng)的服務(wù)品牌管理體系及服務(wù)品牌支撐系統(tǒng)還有待完善。如在服務(wù)品牌管理體系中，缺少對(duì)服務(wù)品牌及服務(wù)品牌建設(shè)工作進(jìn)行定期的考核
