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；制定關(guān)于全面推進(jìn)農(nóng)村卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的指導(dǎo)意見，明確了統(tǒng)籌軟硬件“兩個(gè)建設(shè)”，把握對外賦能、對內(nèi)筑基“兩個(gè)要點(diǎn)”，做到經(jīng)營理念、資源技術(shù)、管理
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;郴州市煙草專賣局（公司）推動黨建與業(yè)務(wù)深度融合，把握煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新形勢，突出黨建引領(lǐng)，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)，促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級
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、把握規(guī)律、堅(jiān)持理論-實(shí)踐-理論的方法論凝練出的必然成果；也是黨建工作乘勢而上、創(chuàng)新發(fā)展、厚積薄發(fā)、提質(zhì)升級的必然選擇。黨組書記講黨課把黨建統(tǒng)領(lǐng)作為高質(zhì)量發(fā)展總引擎，在常德
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監(jiān)督”。聚焦關(guān)鍵，精準(zhǔn)把握，明確監(jiān)督著力方向?！耙话咽帧钡取瓣P(guān)鍵少數(shù)”往往是企業(yè)約束權(quán)力和監(jiān)督貫通的關(guān)鍵因素。南京卷煙廠聚焦“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督管理，按季度對
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、用什么樣方式來做區(qū)域化融合，這需要精心斟酌。在我看來，當(dāng)我們選擇區(qū)域資源對象的時(shí)候，要把握一個(gè)基本原則，即選定的資源要與卷煙有某種淵源
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;只有符合本地實(shí)際、符合發(fā)展趨勢、符合品牌規(guī)劃、符合消費(fèi)環(huán)境變化、符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的“目標(biāo)、計(jì)劃、預(yù)期”才是好的決策，而要想實(shí)現(xiàn)這種好決策非?？简?yàn)決策者是否能夠真正把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀與規(guī)律
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，必要的外界助益不可避免。筆者認(rèn)為，用好外界助力，要把握好三個(gè)原則。一是總體在我，即整體架構(gòu)、業(yè)務(wù)銜接等方面，要以我為主，
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不同業(yè)態(tài)的零售戶進(jìn)行實(shí)地走訪。通過看現(xiàn)場、走市場、訪客戶、聽意見的方式，了解商情商機(jī)，把握庫存，洞察需求變化，為進(jìn)購預(yù)測累積第一手資料
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消費(fèi)市場行情，全面服務(wù)于消費(fèi)者。要摸清楚市場需求狀態(tài)和需求變化，精準(zhǔn)把握消費(fèi)信息，對卷煙品牌的選擇和經(jīng)營，要堅(jiān)持合適的才是最好的，而不是
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;培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動能，牢牢把握煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展主動權(quán)，著力探索有諸城特色的“煙農(nóng)穩(wěn)、煙田穩(wěn)、煙區(qū)穩(wěn)”經(jīng)驗(yàn)。借助當(dāng)?shù)攸h委政府大力推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社的有利時(shí)機(jī)，諸城市
