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企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。采取措施，安排部署宣傳重點(diǎn)工作，問題導(dǎo)向，補(bǔ)齊短板，精準(zhǔn)發(fā)力，突破瓶頸，完善制度，
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”的煙草行業(yè)精神，積極謀劃行業(yè)發(fā)展的新思路、新方向，力爭(zhēng)在改革創(chuàng)新中實(shí)現(xiàn)新突破，推動(dòng)整個(gè)煙草行業(yè)發(fā)展再上新臺(tái)階。
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顯著的變化，有的還夾雜有攀比心態(tài)，所以可以適當(dāng)?shù)乜紤]中高檔次煙的合理營(yíng)銷，力爭(zhēng)在這方面有所突破。
二是宣傳手段多元化?？蛻艚?jīng)理在年關(guān)卷煙營(yíng)銷中還必須做到
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姑息遷就。落實(shí)煙葉產(chǎn)量，首先要控制好煙葉種植面積，防止超面積種植，突破了煙葉生產(chǎn)紅線；其次要落實(shí)好煙葉收購(gòu)合同，一旦出現(xiàn)超產(chǎn)量收購(gòu)現(xiàn)象
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，力求讓老字號(hào)卷煙品牌重新煥發(fā)新風(fēng)采，真正實(shí)現(xiàn)卷煙品牌研發(fā)的新進(jìn)展和新突破。
——研發(fā)和培育引入“復(fù)古”元素卷煙品牌需要煙草企業(yè)重點(diǎn)把握的“兩個(gè)”關(guān)鍵
誠(chéng)然，
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職工寄予“中原突破新引擎”厚望。
然而，一花獨(dú)放不是春。相比于黃金葉生產(chǎn)制造中心和許昌卷煙廠，河南中煙下屬其余5家卷煙廠尤其是3家規(guī)模在30萬箱以下的卷煙廠（
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;敢于突破禁區(qū)，張揚(yáng)個(gè)性，推出了一部又一部轟動(dòng)中外的電影作品，實(shí)現(xiàn)了他成功的人生。作為2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕式的總導(dǎo)演，張藝謀用他的智慧
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;提高管理效率、勞動(dòng)效率、全要素生產(chǎn)率；要加快推進(jìn)企業(yè)管理診斷工作，用診斷結(jié)果倒逼問題改善，集眾智、匯眾力，以一個(gè)個(gè)重大課題為突破口，
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、更大追求；而一個(gè)只一味地滿足于現(xiàn)狀，躺在功勞簿睡大覺，自認(rèn)為了不起的零售戶是不思進(jìn)取的，是難以有新突破、新發(fā)展的。作為零售戶在總結(jié)過去11個(gè)月
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、破網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”，年年取得新突破。
由于措施得力、組織得當(dāng)，廣西區(qū)局多次被評(píng)為全國(guó)、廣西打假打私先進(jìn)單位，受到全國(guó)打擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)和制售
