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、明確目標(biāo)落實舉措上海郵政工會和業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)溝通協(xié)作，明確做大做強(qiáng)卷煙網(wǎng)點銷售規(guī)模，實現(xiàn)檔位和收入“雙提升”的發(fā)展方向，結(jié)合實際提出工作目標(biāo)和激勵措施。通過日通報
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，立足“三農(nóng)”工作大局，逐步形成以煙穩(wěn)糧、以煙促糧的良好局面，展現(xiàn)出行業(yè)在持續(xù)鞏固拓展脫貧攻堅成果、全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興方面的政治擔(dān)當(dāng)。總體方向：處理
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第一作者簡介：孫銳，男，云南昆明(1986~)農(nóng)藝師，云南煙草公司麗江市公司古城分公司，研究方向：?市場營銷、用戶
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建設(shè)的方向，通過廉政文化建設(shè)，引導(dǎo)廣大黨員干部充分認(rèn)識國家對煙草行業(yè)實行壟斷的目的、意義和要求，珍惜國家對煙草實行壟斷給我們帶來保護(hù)，以更加嚴(yán)格
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，是一個南轅北轍的事情。”陳飛認(rèn)為，電子煙未來提升產(chǎn)品核心競爭力的方向，一個是加強(qiáng)電子煙產(chǎn)品的安全性，進(jìn)行大量基礎(chǔ)科學(xué)研究，例如研究電子煙
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壓前行，主動作為，著力以戰(zhàn)略聚能、擔(dān)當(dāng)載能、發(fā)展育能，認(rèn)真履行國有企業(yè)政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會責(zé)任，全方位構(gòu)建責(zé)任型企業(yè)。錨定“進(jìn)”的方向
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;小龍蝦’‘煙葉+果蔬’等多元產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式。利用自身煙葉生產(chǎn)管理和技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗，我們引導(dǎo)非煙產(chǎn)業(yè)逐步向集約化、產(chǎn)業(yè)化、專業(yè)化方向發(fā)展?！蓖钅蠠熑~公司煙農(nóng)服務(wù)中心主任杜軍介紹說
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作業(yè)率較低，文山州局（公司）以此作為最新研發(fā)方向，重點突破移栽關(guān)鍵環(huán)節(jié)配套機(jī)械，補(bǔ)齊全程機(jī)械化的短板。“起壟、打塘、理墑、移栽
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和路徑進(jìn)行綜合考量，確保方向不偏、落地有效。技改過程中，昆明卷煙廠基于智能制造對海量數(shù)據(jù)高質(zhì)量采集、高頻數(shù)據(jù)計算以及交互需求，著手工控網(wǎng)絡(luò)重構(gòu)升級工作。一年多
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，符合非法經(jīng)營罪的構(gòu)成要件，辯護(hù)律師就要考察主觀方面是否符合構(gòu)成要件，以及從事實不清、證據(jù)不足和未達(dá)到立案追訴的數(shù)額標(biāo)準(zhǔn)等辯護(hù)方向尋找有效無罪辯點，
