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有位顧客購買了一包我店的黃山(新制皖煙),品吸后感覺味道不對,便來我店要求退煙??晌业甑木頍煻际钦?guī)渠道而來,當(dāng)然不會(huì)同意顧客
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,擴(kuò)大消費(fèi)群體,進(jìn)而打開新品的銷售渠道。
八要會(huì)聯(lián)。要經(jīng)常聯(lián)系客戶經(jīng)理??蛻艚?jīng)理的職責(zé)就是為客戶服務(wù)的,是客戶的合作伙伴,是客戶的“活財(cái)神
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,要做好品牌培育筆者認(rèn)為要打好“三張牌”:服務(wù)、市場、觀念。
一、貼近市場,密切客我關(guān)系。
零售終端是卷煙營銷的主陣地,所謂“渠道為王
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春節(jié)紅包大受追捧,搜索指數(shù)一路攀升
提到2015年春節(jié)熱點(diǎn),就不得不提到紅包。今年收發(fā)紅包的形式不再像往年一般僅僅局限于當(dāng)面贈(zèng)與,而是通過多種渠道
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單位、本部門存在的問題不敢揭短亮丑。少數(shù)內(nèi)管人員不能夠切實(shí)負(fù)起責(zé)任,與相關(guān)業(yè)務(wù)部門協(xié)調(diào)不夠,信息數(shù)據(jù)收集渠道不暢,對于內(nèi)管工作存在厭戰(zhàn)情緒和僥幸心理。
3.
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,品牌銷售不暢,企業(yè)停滯不前。煙草商業(yè)企業(yè)銷售成本加大,供應(yīng)渠道交替。工商雙方都承受了很大的經(jīng)營壓力。而這種關(guān)系隨著上劃之后的不斷改善,雙方彼此尊重
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;我想卷煙銷售方面就沒有了后顧之憂。
其它商品的購進(jìn),也一定要向購進(jìn)卷煙那樣從正規(guī)渠道,堅(jiān)決不能貪圖一時(shí)的小便宜而得到慘重的損失。
對顧客的承諾我們一定要守信做到
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;而上門推銷的煙質(zhì)量沒保證,出了問題連說理的地方也沒有,并且會(huì)將自己辛辛苦苦開店的信譽(yù)毀于一旦。任憑這些推銷的人說破嘴皮,姚紅梅也沒有進(jìn)過一條亂渠道卷煙。有一次
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的,褚橙也好、黃太吉也好、雕爺牛腩也好、江小白也好,在筆者看來,都不足以成為“知名大品牌”,圈子營銷所能做到的僅是常規(guī)渠道的補(bǔ)充。
也有些朋友
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煙草公司的煙草一樣,有專業(yè)的供貨商,統(tǒng)一的流通渠道,統(tǒng)一定價(jià)、統(tǒng)一賣價(jià)的話,既保證了零售價(jià)格的統(tǒng)一,又保障了食品的安全,