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生產(chǎn)的同時(shí)，一定要保證安全，使我公司的安全生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為圓滿完成公司今年的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，為構(gòu)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力
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，加大品牌培育力度，努力增加有效供給，確保全年卷煙銷售各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面完成。四是強(qiáng)抓當(dāng)前專賣管理工作。深入開展以打擊假冒偽劣卷煙，嚴(yán)查串碼煙、禮品煙
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、市“兩煙”打假打私及專賣管理工作的要求，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，加強(qiáng)煙草專賣法律法規(guī)宣傳，繼續(xù)堅(jiān)持“打防結(jié)合、綜合治理”的工作方針
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感受到了積極向上的良好風(fēng)貌。本次競(jìng)聘中出人意料的是，有長(zhǎng)期從事煙葉生產(chǎn)的工作者參與專銷管理工作的競(jìng)聘，有愿意到基層一線承擔(dān)責(zé)任的，有愿意到條件差的站點(diǎn)工作
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生產(chǎn)各階段的工作；二是要全力做好當(dāng)前苗床的管理工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)措施，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，做到每個(gè)育苗點(diǎn)有專門技術(shù)員指導(dǎo)、有專門輔助員協(xié)調(diào)督促
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，注重活力，確?；A(chǔ)管理工作跨上新臺(tái)階。從職工教育培訓(xùn)抓起，提升隊(duì)伍的整體水平。以全員績(jī)效考核入手，提高企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力。以信訪穩(wěn)定和安全工作為龍頭
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煙草在線專稿 當(dāng)前，治理無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙行為是煙草專賣管理工作的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，也是日常專賣管理的一項(xiàng)熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，如何才能發(fā)揮好監(jiān)管職能
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;同時(shí)突出招標(biāo)工作，把公開招標(biāo)作為主要形式，加強(qiáng)招投標(biāo)的監(jiān)督管理工作，對(duì)五種采購(gòu)方式的要素進(jìn)行明確。三是要把“兩項(xiàng)工作”緊密結(jié)合，要首先公開“三項(xiàng)
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，使指標(biāo)體系涵蓋經(jīng)營(yíng)管理工作的各個(gè)過程和環(huán)節(jié)，細(xì)化和擴(kuò)展到各縣區(qū)（營(yíng)銷部）、各具體崗位。建立對(duì)標(biāo)考核細(xì)則和考核標(biāo)準(zhǔn)，做到“工作有目標(biāo)
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管理工作，明確工作任務(wù)，大膽管理，充分發(fā)揮工作職能。分公司黨總支書記楊志剛對(duì)會(huì)議進(jìn)行了總結(jié)，要求分公司掛鉤領(lǐng)導(dǎo)靠前指導(dǎo)，對(duì)近期安排
