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、提高效益”的精益理念，推行價(jià)值鏈成本管理，從整體與全局視角對生產(chǎn)全流程進(jìn)行全方位的精益管理，增強(qiáng)系統(tǒng)成本控制，既抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，又
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成長性、上柜率更加到位高效。
3、細(xì)支卷煙品牌應(yīng)當(dāng)追求價(jià)值回歸，深入挖掘品牌文化及價(jià)值內(nèi)涵。
品牌經(jīng)過多年的積累所具有的品牌文化是一個(gè)品牌得以生存和發(fā)展的靈魂所在
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，更加科學(xué)高效地履行執(zhí)紀(jì)監(jiān)督職責(zé)。對違規(guī)問題要主動(dòng)作為，要快查快辦，在規(guī)定時(shí)限內(nèi)查清主要事實(shí)，進(jìn)一步提高辦案質(zhì)量和效率。通過運(yùn)用現(xiàn)代科技手段
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穩(wěn)定高效。留人要留“心”。煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持以人為本，以情感人，以事觸人。特別是在與各類人才建立良好關(guān)系的同時(shí)，要重視人才的訴求和想法，實(shí)施更具
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。當(dāng)前市場消費(fèi)疲軟，卷煙動(dòng)銷緩慢，客戶經(jīng)理可指導(dǎo)客戶把主要精力放在品牌培育方面，通過品牌培育來增加銷量、提高效益。如指導(dǎo)客戶開展品牌宣傳活動(dòng)，讓客戶
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;將案源線索、辦案骨干等資源進(jìn)行高效利用。建立完善涉煙案件云平臺(tái)數(shù)據(jù)中心，加強(qiáng)情報(bào)信息的收集、識(shí)別、保密、利用，促進(jìn)案件偵破查處能力的進(jìn)一步提升。
（三
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網(wǎng)絡(luò)聯(lián)絡(luò)不間斷。在卷煙配送方面確保，安全、快捷，高效地助力零售戶卷煙銷售。由于我始終貫徹“客戶在心中、客戶第一”原則，扎實(shí)開展服務(wù)，因此我的服務(wù)
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如何讓卷煙零售終端進(jìn)銷存系統(tǒng)應(yīng)用與信息采集應(yīng)用進(jìn)行有機(jī)結(jié)合？提高信息采集的準(zhǔn)確性及時(shí)性和高效性。通過推廣“進(jìn)銷存”系統(tǒng)，圍繞“品牌、市場、客戶、消費(fèi)者”四個(gè)維度
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，還要細(xì)化客戶經(jīng)理卷煙品牌培育的工作任務(wù)、實(shí)施措施、推進(jìn)手段等內(nèi)容。只有這樣，才能更好地形成卷煙品牌培育活動(dòng)有效開展的新環(huán)境，確保卷煙品牌培育活動(dòng)能夠科學(xué)高效運(yùn)行
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的工作職責(zé)。從而，為整個(gè)卷煙營銷服務(wù)活動(dòng)優(yōu)質(zhì)高效地開展創(chuàng)造有利條件。
誠然，客戶經(jīng)理具備較高的“察言觀色”能力需要有一個(gè)漸進(jìn)式的過程，也需要積累許多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)
