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，而零售戶又不得不進(jìn)購。這樣的品牌則需要把握好時機(jī)，揪準(zhǔn)顧客推介。換句話說，卷煙零售戶要把最合適的品牌推薦給最需要的顧客，才能實現(xiàn)雙贏。擴(kuò)大
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;一方面客戶經(jīng)理自己用心把握，積極參與；另一方面也要鼓勵卷煙零售戶多參與公益活動，為自己的經(jīng)營積累口碑，努力挖掘潛力，拓展
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力量?！霸谶@場大戰(zhàn)大考中，他既是把握大局的‘指揮員’，更是沖鋒在前的‘戰(zhàn)斗員’。他大局意識強(qiáng)、敢于面對困難挑戰(zhàn)，勇于擔(dān)當(dāng)、敢于負(fù)責(zé)，思想認(rèn)識足
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有故事的傳統(tǒng)品牌，只是他們在這個時代之中并沒有十分亮眼，很重要一點就是沒能把握住新時代的新消費人群。比如已過百年的哈德門就存在這樣的困境，上世紀(jì)初，
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有故事的傳統(tǒng)品牌，只是他們在這個時代之中并沒有十分亮眼，很重要一點就是沒能把握住新時代的新消費人群。比如已過百年的哈德門就存在這樣的困境，上世紀(jì)初，
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降低，加快推進(jìn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”向“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”轉(zhuǎn)變。與此同時，他們正確認(rèn)識和把握碳達(dá)峰碳中和，突出節(jié)能、減排、降碳、增綠，推進(jìn)綠色工廠、綠色工房
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落實和職代會民主管理的作用。同時把握法律法規(guī)和金葉公司《章程》要求，妥善處理金葉公司與外部市場主體存在的業(yè)務(wù)關(guān)系，避免出現(xiàn)法律糾紛。妥善安排，平穩(wěn)過渡。改制
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提升企業(yè)核心競爭力。把握發(fā)展趨勢，錨定建設(shè)目標(biāo)。深入貫徹卷煙工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺建設(shè)戰(zhàn)略部署，按照湖南中煙“頂層規(guī)劃、方法指引、技術(shù)賦能、伙伴共生”的工作要求，錨定
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?！币岳碚摽荚嚍槔?#xff0c;專家組嚴(yán)格按照命題范圍、內(nèi)容比重進(jìn)行命題，既考察知識技能的實際應(yīng)用，又考察選手對行業(yè)會議精神的學(xué)習(xí)把握。比如，結(jié)合剛結(jié)束
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在，在將許可證辦理與互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)APP的便捷性結(jié)合方面還有待進(jìn)一步完善，在許可證服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率上還有提升空間，等等。二、煙草行業(yè)推進(jìn)“放管服”改革應(yīng)把握的四個原則
