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文化理念為員工所理解、接受能力認(rèn)同，可以更好地凝聚人心、提高效率、激勵員工，從而自覺地踐行企業(yè)價值觀，達到知行合一的效果。
四、把“大數(shù)據(jù)”融入煙草精益
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有些顧客提出異議時，千萬不要“狡辯”，要虛心接受。
三是行為方面的。夏季天氣熱，坐著不動都出汗，何況零售客戶還要進貨、送貨，搞
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，何談讓零售客戶接受你？而夏天天氣炎熱，氣候變化無常，更是多種疾病的高發(fā)季節(jié)，作為客戶經(jīng)理更要注意個人健康和個人安全
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、公司政策的宣傳語，商品的推介、致謝的表達語，還是解決客戶疑惑，接受客戶投訴時的應(yīng)對語，都與服務(wù)直接關(guān)聯(lián)，甚至連講話的語氣、節(jié)奏等都
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一個人想吸煙的時候，受中國傳統(tǒng)散煙文化影響，會出于禮貌拿出卷煙來四處分發(fā)，原本此時并不想吸煙的其他人，極有可能就會接受邀請并共同吸煙。出于禮尚往來
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。首先，要有集中學(xué)習(xí)的時間，集中學(xué)習(xí)最能體現(xiàn)學(xué)習(xí)效果，這也是一種外在的壓力，讓基層人員被動接受知識的一個過程；其次，
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上好看，要真正看零售客戶及消費者的接受能力，他們對品牌的評價。一般采取“拔苗助長”的辦法培育出來的品牌，不僅市場認(rèn)可度低，零售客戶不看
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市場。埃塞俄比亞公共企業(yè)部已經(jīng)接受了日煙國際購買國家煙草企業(yè)（NTE）40%的股份的競標(biāo)。NTE是唯一允許在埃塞俄比亞生產(chǎn)制造并銷售卷煙制品的公司。日煙國際的競標(biāo)價格要比
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;采取灌輸式的、說教式的方法顯然沒有通過一些淺顯易懂的小故事讓大家容易接受、理解。就如講優(yōu)化流程的時候，如某企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在會議上用“燒開水和掃地”這樣一個小故事說開來，大家便會
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把市場做大。一般情況下，每次的貨源投放計劃的依據(jù)是什么？一是倉庫中貨源，二是市場的接受程度。也就是市場需要什么品牌，咱們?nèi)ソM織，再
