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的渠道進行監(jiān)管,不輕信毫無依據(jù)的傳言,應(yīng)通過數(shù)據(jù)采集和分析,達到讓數(shù)據(jù)說話的直觀效果,只要有取得一定的數(shù)據(jù)支撐,才能實現(xiàn)動態(tài)化
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,一律以非渠道進貨案件進行嚴格處罰;二是要抓好證件管理,對到期未延續(xù)的零售戶要切實監(jiān)管起來,采取措施嚴格管控;三是要突出數(shù)據(jù)考核
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;認真維護我們與消費者的利益,我們做為卷煙零售戶,在我們的卷煙銷售中模范地執(zhí)行貫徹《煙草專賣法》,不亂渠道進貨,不回收親情煙、友情煙,
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保持領(lǐng)先態(tài)勢。
縱觀2014年國際物流動態(tài),主要有以下三個特點:
物流合作全球化,國際物流渠道全面打開,中國物流與全球接軌。亞太經(jīng)合
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思維總結(jié)新經(jīng)驗,保證煙草營銷管理部門、一線營銷人員和零售客戶之間的信息交互渠道順暢,共同發(fā)力把信息采集工作質(zhì)量提高到一個新的層次。
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系統(tǒng)傳閱、傳送簽閱、透明窗(公開欄)張貼、會議或培訓(xùn)宣貫徹等適當(dāng)方式,及時向員工傳達貫徹。
二是保障宣傳渠道暢通。政工部門要負責(zé)組織對上級文件精神、企業(yè)各
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。如:貴煙(國酒香)品牌。
如果從信息系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn),本地區(qū)的高檔卷煙銷量下滑,那么就要考慮有外渠道高端品牌流入本地區(qū)
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;積極拓寬員工參與企業(yè)民主管理的渠道,充分調(diào)動員工學(xué)法的積極性,大大提高員工遵紀守法的自覺性,促進企業(yè)法治建設(shè)的提升。
煙草企業(yè)要狠抓精益管理工作
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;絕不能對大戶疏于監(jiān)管或“網(wǎng)開一面”,通過查看大戶訂單、送貨小票、銷售記錄,卷煙庫存等,看大戶有無卷煙未落地銷售、亂渠道進貨、真煙非法流動問題。如果存在
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,建立機關(guān)人員下基層的激勵機制,不斷提高教育培訓(xùn)工作的層次和水平,拓寬基層員工受教育渠道,全面提高基層員工素質(zhì)。要做好服務(wù)工作,制訂基層員工