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管理部門來說，這個問題是共性問題，也是普遍存在的。個別上級煙草專賣部門在量化專賣打假任務(wù)時，會對其承擔(dān)的打假任務(wù)細(xì)化到查處多少個涉煙案件，打掉多少個
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剛出生，如今孩子已上幼兒園大班。對于每一名境外工作人員來說，他們將拼搏的汗水灑在駐地，更多的是對家人的愧疚與思念。這個堅強的云南漢子，也只有在談
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，來了就是深煙人。”“深煙是我家，發(fā)展靠大家?！痹谏钲谑芯?#xff08;公司）這個大家庭里，凝聚著干事創(chuàng)業(yè)的激情和熱情。
深圳地處
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;季節(jié)銷量波動明顯。
中源鄉(xiāng)2018年銷售情況
單位：件
2018年1-8月份中源鄉(xiāng)1月份銷售是最高值，3月份是最低值，受春節(jié)影響波動較大
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經(jīng)營活動等某一方面的問題和矛盾得到解決，或者是市場運行、業(yè)戶監(jiān)管等某一層面的情況更加趨于規(guī)范有序。既然是涉及到卷煙零售市場的某一方面或者某一區(qū)域有針對性的整治，那么其應(yīng)當(dāng)區(qū)別
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、盲目增加庫存量，極易造成卷煙出現(xiàn)滯銷現(xiàn)象。
切實提升卷煙社會庫存是增加卷煙銷量的一個有效途徑，也是個別基層卷煙經(jīng)營企業(yè)為完成銷售任務(wù)而采取的一個對策。從這個角度來說
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的‘加強品牌培育，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展’的指導(dǎo)思想方向是正確的。”
的確如此，近年來，黑龍江煙草工業(yè)公司在堅持“做好合作品牌”“培育自有品牌”“兩條腿走路”發(fā)展策略
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，沒有法律，觸犯法律底線，挑戰(zhàn)法律權(quán)威，最終受到法律懲罰是理所當(dāng)然，罪有應(yīng)得。
案例啟示：在案例1中，
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創(chuàng)新型營銷“行家里手”。
卷煙品牌培育活動的有效開展需要依靠基層卷煙營銷團(tuán)隊來完成，無論是卷煙品牌培育理念形成、市場設(shè)計、形成機(jī)制以及培育措施，還是品牌培育的實施環(huán)節(jié)
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）各方面工作穩(wěn)中向好，取得了“四個行業(yè)一流，七個省內(nèi)領(lǐng)先”的優(yōu)異成績，尤其是在全省系統(tǒng)18項對標(biāo)指標(biāo)中，青島市局（有限公司
