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開一個(gè)紡織品網(wǎng)店的話，既能做到拿貨方便，又能被多數(shù)消費(fèi)者所接受。于是我就主動(dòng)與一家紡織品廠聯(lián)系，提出了網(wǎng)店銷售代理商的想法，沒想到卻得到廠家的支持
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地生搬硬套，把住的地方、把家所在的環(huán)境，弄的都跟工作環(huán)境、社會(huì)消費(fèi)娛樂場(chǎng)所的周邊環(huán)境一樣，隱私能否得到保證先不說，就噪音、安全隱患恐人們都難以接受
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接受程度不高……面對(duì)精益物流建設(shè)中遇到的問題，云南大理白
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方式不怎么好，語(yǔ)氣生硬，吊兒郎當(dāng)，官味十足，讓零售戶難以接受。試想，這樣隨意的客戶經(jīng)理去開展工作，客戶能配合嗎
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。在這一點(diǎn)上和目標(biāo)是一致的，而且有很多地方的基層單位是接受煙草行業(yè)和地方政府的雙重管理的，依靠他們也是應(yīng)該的、必須的。需要注意的是，在聯(lián)動(dòng)機(jī)制中要有明確的分工
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;努力生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理發(fā)展和目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)；同時(shí)，還要正確處理好基層單位自身與機(jī)關(guān)部門的關(guān)系，堅(jiān)持落實(shí)機(jī)關(guān)部門的職能要求，樂于接受職能部門的專業(yè)指導(dǎo)
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的時(shí)候。輩分愈高來拜年的人就越多，接受了眾晚輩的煙酒等年禮按著民俗就得回請(qǐng)他們吃飯。幾桌飯菜忙下來，老人們往往累得夠嗆。近幾年，因?yàn)閳D省事而拒絕晚輩拜年的老人
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的故事，是我樂意接受的說教。是雷鋒精神一直在影響著我、鞭策著我、激勵(lì)著我為本職、為善良、為社會(huì)做點(diǎn)力所能及的事情。
我家的商店就在一所大學(xué)的附近，學(xué)校里每天都有學(xué)生光顧我
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要從三個(gè)方面開展：首先，把服務(wù)對(duì)象當(dāng)成是自己人。要把零售客戶當(dāng)成是家人、朋友、親戚，做到百聽不煩，百說不厭。尤其是對(duì)一些接受能力有限的零售客戶
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接受能力很強(qiáng)。并且，細(xì)支煙的吸勁兒較小，吸味平和，對(duì)這些煙癮并不太大，并且健康意識(shí)較強(qiáng)的年輕人來說，還是很有一定的吸引力。
就目前
