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創(chuàng)新，福建省局的探索有效突破了傳統(tǒng)審計(jì)模式的瓶頸，為行業(yè)創(chuàng)新內(nèi)部審計(jì)機(jī)制提供了一個(gè)可供借鑒的思路和方向，得到了國(guó)家局領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。2009年，在
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;信息中心）科長(zhǎng)助理薛訓(xùn)明帶著記者來(lái)到了制絲車間。
“我們的數(shù)據(jù)采集都靠它。”順著薛訓(xùn)明手指的方向，記者看到，在松散回潮機(jī)入口、出口處分別安裝著兩個(gè)傳感器
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;地產(chǎn)中高檔卷煙規(guī)模初步形成，個(gè)別品牌正朝著創(chuàng)名牌的方向發(fā)展。省公司加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，擴(kuò)大專銷產(chǎn)品規(guī)模，對(duì)專銷格局進(jìn)行調(diào)整，對(duì)專銷牌號(hào)進(jìn)行精簡(jiǎn)
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依據(jù)自己的意愿，選擇“東南西北”四個(gè)方向的任何一個(gè)景點(diǎn)?！斑@個(gè)創(chuàng)意十足的促銷活動(dòng)非常奏效，目前已取得了良好的成效?！睂O先生對(duì)今年春節(jié)的促銷創(chuàng)意充滿了信心。
店鋪名稱
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，就在地區(qū)煙草分公司的配合下全方位開拓省外市場(chǎng)，尤其是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、交通便利、人流量大、知名度高的地區(qū)。主攻的方向包括以沈陽(yáng)為中心的東北市場(chǎng)，年缺口卷煙100多萬(wàn)箱的江蘇市場(chǎng)
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方向，讓我受益匪淺。
難怪王淑蘭能夠在短短的幾年內(nèi)，積累了大量的財(cái)富，從一名下崗工人蛻變成一個(gè)十足的成功商人。鐵的事實(shí)告訴我們：每個(gè)人都有改變
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的主體顯然是工業(yè)企業(yè)，商業(yè)企業(yè)以工業(yè)企業(yè)的產(chǎn)品名稱來(lái)命名服務(wù)品牌，似乎在實(shí)際操作中難于實(shí)現(xiàn)。這與未來(lái)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理體制改革方向密切相關(guān)，在實(shí)踐操作中也就具有
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基礎(chǔ)上，與工業(yè)企業(yè)協(xié)同制定3-5年中長(zhǎng)期品牌發(fā)展規(guī)劃。明確工商戰(zhàn)略目標(biāo)，品牌發(fā)展方向及“主導(dǎo)規(guī)格—護(hù)衛(wèi)規(guī)格—潛力規(guī)格”的品類銷售格局。要制定動(dòng)態(tài)品牌檔案，從市場(chǎng)
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長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要，從大局出發(fā)，為正式的企業(yè)文化心理契約文本擬定了大致的方向，把握了主要的重點(diǎn)。因此，在正式的企業(yè)文化心理契約文本內(nèi)容中，
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2015年堅(jiān)持批發(fā)、零售兩條路并行，兩個(gè)方向發(fā)展。除了做好日常食品經(jīng)營(yíng)外，力爭(zhēng)在煙酒業(yè)有重大突破。擴(kuò)大卷煙經(jīng)營(yíng)品種，滿足不同消費(fèi)者需求；爭(zhēng)取搞
