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要卷煙經(jīng)營企業(yè)黨員隊伍深入了解和掌握。只有這樣,才能自覺地接受更好的監(jiān)督,真正將監(jiān)督執(zhí)行工作落實到位。
如果卷煙經(jīng)營企業(yè)只是將落實監(jiān)督主體責(zé)任當(dāng)作企業(yè)某個部門或者某個
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卷煙了,張老板店里的卷煙消費群體就只剩下鎮(zhèn)上的那些為數(shù)不多的零散用戶。因為銷量有限,他店鋪的利潤因此明顯減少,張老板很難接受這樣的現(xiàn)實,他整日
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,開拓創(chuàng)新。勇敢地接受新的考驗和挑戰(zhàn)。開拓周邊的大市場,把自己的店推向更廣闊的天地,保住老客戶,認識更多的新客源,打開屬于自己的一片
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,忽視了一些新品牌和區(qū)域品牌,這對做好旺季的市場很不利。
三是要廣開言路。要多接受來自市場的、專業(yè)人士的觀點,特別是一些農(nóng)村的零售客戶,由于信息
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量低,煙勁兒小,對身體危害小,既顯得時尚,又能滿足消費需求,是款難得的好煙,現(xiàn)在有不少人都在抽。這些年輕人一般都能接受
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,牢樹“遵守規(guī)矩、尊重權(quán)利、接受監(jiān)督”的三種意識,構(gòu)筑法治煙草建設(shè)的思想基礎(chǔ)。
加強制度建設(shè),筑牢制度基礎(chǔ)。企業(yè)規(guī)章制度是依法治企的基礎(chǔ)。認真對照國家局相關(guān)部署安排
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顧客自然也就多了。我一想也有道理,以往客戶經(jīng)理來推薦的時候,我還不接受,只賣自己感興趣的那些。
后來,我就進購了一大批自己以前沒有賣過的香煙
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”工作,僅僅憑借著自己的主觀判斷以及煙草企業(yè)壟斷性來硬性要求業(yè)戶接受品牌培育政策,沒有充分考慮到卷煙零售業(yè)戶以及消費群體的感受與想法,對一個時期或者一個階段的新
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;首先以智能移動設(shè)備客戶端為核心,通過“智能防偽、智能煙嘴、掃碼辨識”等功能模塊,煙草企業(yè)可以增強與消費者的溝通,煙民從線下被動接受消費品轉(zhuǎn)向線上互動創(chuàng)造信息
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,有良好的市場占有率和支持率,值得信賴。如此一來,客戶也就自然而然地對我們客戶經(jīng)理的工作表現(xiàn)極大的興趣和熱情,也心悅誠服地接受客戶經(jīng)理的指導(dǎo)。實惠是