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人員的主人翁責(zé)任感，促進(jìn)工作職責(zé)的高效履行。
（二）突出軟硬兼施，確保隊伍正規(guī)化
堅持以“示范中隊”創(chuàng)建為契機，堅持從硬件
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，思想觀念較為保守，爭先創(chuàng)優(yōu)意識落后，缺少創(chuàng)新精神。其在隊伍管理等方面力度較弱，影響到了各項工作高質(zhì)量、高效率開展?；鶎悠髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子存在的突出問題也在
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為基礎(chǔ)，在整理后的土地上科學(xué)合理、經(jīng)濟高效地配套生產(chǎn)便道、溝渠等基礎(chǔ)設(shè)施，大力開展起壟、施肥、覆膜、移栽等環(huán)節(jié)的煙草農(nóng)機推廣應(yīng)用，不斷提高煙葉生產(chǎn)機械化水平
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，也為集體通過這一項目而歡呼雀躍。通過此次活動，每個人都陷入了深深的思考，那就是：什么樣的團(tuán)隊才可以取勝？協(xié)作高效誠信……這些平時說了無數(shù)遍
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、高效、便捷、安全的運行，這些都需要制度的支撐和大家在實踐中的不斷探索。如何構(gòu)建全方位、多層次的立體涉煙情報網(wǎng)絡(luò)，使市場監(jiān)管由粗放式管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變，是我們
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，簡樸的公司大門背面鐫刻著八個鎏金大字：“敬業(yè)、激情、高效、奉獻(xiàn)”。
進(jìn)入一樓大廳，掛著一副題為“廉政賦”的展板，就連加工廠廠長的辦公室正對面
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（二）加強卷煙市場監(jiān)管，進(jìn)一步鞏固上半年取得的成果，切實開展好卷煙市場專賣網(wǎng)格化管理工作，高效應(yīng)用“專賣通”信息管理系統(tǒng)
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零售市場消費現(xiàn)狀，準(zhǔn)確掌握卷煙零售業(yè)戶的經(jīng)營方向和動態(tài)。從而，更好調(diào)整和有效實施切合實際的卷煙營銷服務(wù)策略和措施，全面推動整個卷煙營銷服務(wù)活動高質(zhì)量、高效
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要強化大局觀念、增強能力素質(zhì)、改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、高效廉潔履職。
二、要在解決實際問題上下功夫。開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動關(guān)鍵是要解決實際問題，這既是開展“改進(jìn)作風(fēng)年”活動的根本
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;數(shù)字編碼及追溯協(xié)會提供一個經(jīng)實踐證明的、安全且低成本高效益的解決方案，其核心是數(shù)字編碼認(rèn)證（Codentify?）技術(shù)。利用這一技術(shù)，通過一部
