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，看誰業(yè)務(wù)精。梳理完善學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)制，按月制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每周學(xué)習(xí)日制度。通過集體共學(xué)、個(gè)人自學(xué)、崗位能手帶領(lǐng)互學(xué)、外請教師講學(xué)等為主的學(xué)習(xí)模式，保證
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;科學(xué)制定產(chǎn)前投入政策，強(qiáng)化基層管理，切實(shí)提升煙葉發(fā)展水平；要努力開展創(chuàng)新實(shí)踐，探索適合本地區(qū)的煙葉種植模式及實(shí)用技術(shù)推廣體系，
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、經(jīng)營策略、營銷管理和數(shù)據(jù)集成展開研討，重點(diǎn)了解各市級公司在貨源分配模式、客戶分類管理、品牌分類管理和貨源供應(yīng)策略制定等方面的具體做法，討論貨源供應(yīng)工作中存在的不足，
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科技體制機(jī)制的創(chuàng)新發(fā)展要紅利，深入挖掘技術(shù)支撐品牌發(fā)展、生態(tài)特色煙葉開發(fā)、現(xiàn)代專銷模式和企業(yè)管理等的潛力，打造一流的研發(fā)團(tuán)隊(duì)和科技成果，推進(jìn)濰坊煙草持續(xù)健康發(fā)展
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人為本，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，把“件件有著落、事事有回音”作為安全管理的精神狀態(tài)；把“安全管理放在突出位置狠抓落實(shí)”作為安全管理的思維模式
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和寄主植物生育狀況等依據(jù)加強(qiáng)病蟲害的預(yù)測預(yù)報(bào)工作，以測報(bào)指導(dǎo)防治，進(jìn)一步提高防治效果，降低防治成本。建立完善適合本地的病蟲害防治示范區(qū)建設(shè)模式，
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，做實(shí)專合組織建設(shè)，強(qiáng)化集約化經(jīng)營和信息化管理，進(jìn)一步推進(jìn)“兩頭工場化，中間機(jī)械化”煙葉生產(chǎn)模式建設(shè)；四是圍繞“基礎(chǔ)綜合配套”要求
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工作的需要。
云南省局（公司）適時(shí)啟動中心機(jī)房擴(kuò)容改造建設(shè)工作，遵循行業(yè)信息化“兩個(gè)堅(jiān)持”的基本原則和基本模式，全力打造全省煙草公司系統(tǒng)數(shù)據(jù)中心
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無證經(jīng)營處罰結(jié)案率工商煙草工作新模式研究》榮獲一等獎，百色市局《降低德峨片區(qū)下低等煙葉比例》等3個(gè)課題榮獲二等獎，梧州市局《提高市場監(jiān)管的針對性》等3個(gè)課題榮獲三等獎
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，由山昆公司牽頭，具體制訂山西煙草同城工商企業(yè)卷煙托盤聯(lián)運(yùn)實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)、實(shí)施模式、改造計(jì)劃、工作進(jìn)度等具體內(nèi)容。按照“先同城后省內(nèi)”的總體思路
