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，品牌接受相當程度上屬于坐享其成。由此而言，后起之秀的做法，才具有更多的借鑒意義。
近年來湖北中煙延續(xù)了持續(xù)發(fā)展的勢頭，國家煙草局領(lǐng)導(dǎo)稱其為
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規(guī)章制度、操作規(guī)程的制定和完善，將之與企業(yè)標準有機融合，建立一套符合《規(guī)范》要求、有企業(yè)特色的、可操作性強、基層員工易于理解和接受的《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
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，班子間開展互評幫查活動。組織黨員領(lǐng)導(dǎo)、干部職工到縣檢察院廉政教育基地接受警示教育，克服僥幸心理，守住道德防線。
用文化的力量感染人，用文娛活動
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進一步多元化，不能形成統(tǒng)一的設(shè)計風格和品牌個性，消費者難以對品牌形成統(tǒng)一認識。對品牌外在和內(nèi)涵的挖掘不夠，成為當下制約“南京”品牌在全國更大范圍的認知與接受
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;”的忠實客戶，普遍的消費者對“七匹狼（豪情）”的品牌相當生疏，唯少數(shù)年青消費表示對此品牌愿意接受，在此情況下筆者與中煙的業(yè)務(wù)員
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品牌效應(yīng)明顯。
黃金葉（金滿堂）做為十元檔的卷煙，包裝精美、質(zhì)量上乘，物超過所值，很容易為廣大消費者接受。特別在農(nóng)村酒席用煙市場
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、收購廉潔制度等內(nèi)容，提高便民服務(wù)項目，公布舉報電話自覺接受煙農(nóng)監(jiān)督。堅決打擊損害煙農(nóng)利益的人和事，為煙農(nóng)創(chuàng)造一個公開、公平、公正的和諧收購環(huán)境，
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，山東省局（公司）制定了富有針對性的培訓“菜單”：對經(jīng)營思路活、接受能力強、銷售潛力大的零售客戶進行小班培訓；對年紀較大的農(nóng)村零售
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卷煙，“大中華”屬于可以接受的價位，而其品牌影響力依然大，說明“中華”的品質(zhì)不容置疑。唯一遺憾的是，“大中華”卷煙不容易買到，且雖然包裝
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，增加了77.55萬箱，增長了40.35%，“雙喜”三類煙銷量規(guī)模的增長幅度明顯高于同陣營內(nèi)的其它重點品牌，這主要是直接受益于“雙喜”2011年對“紅
